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Páginas: 22 (5308 palabras) Publicado: 4 de junio de 2014
ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS
HOTELEROS GASTRONOMICOS Y AFINES
PLAN ESTRATÉGICO 2007 – 2009

2007
REVISION: 0

PLAN ESTRATÉGICO
2007 - 2009

La Asociación Empresaria Hotelero Gastronómica y Afines de Mendoza, constituida el
28 de Octubre de 1938, es una sociedad civil, sin fines lucrativos.
Tiene como fin agrupar los establecimientos hoteleros y gastronómicos de la Provincia
de Mendoza.Los principales objetivos los marcamos en el respaldo, la
representatividad, el asesoramiento y los servicios que brindamos al ocuparnos
exclusiva y puntualmente, de todas las cuestiones que hacen a las actividades
hoteleras, gastronómicas y afines de la Provincia de Mendoza

Espejo 243 – 5500 Mendoza – Argentina – Tel. 4252799 – www.hotelesenmendoza.com

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ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOSHOTELEROS GASTRONOMICOS Y AFINES
PLAN ESTRATÉGICO 2007 – 2009

2007
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I - Visión y Misión de la Asociación
Visión
AEHGA será reconocida cómo la Institución turística más importa de la Provincia de
Mendoza, destacada por su capacidad de representar los intereses del sector hotelero /
gastronómico, trabajando para el fortalecimiento y crecimiento del mismo, contribuyendopermanentemente con el desarrollo turístico provincial.

Misión


Contribuir con la fijación de políticas turísticas,



Representar y defender los intereses del sector,



Promover la capacitación profesional, procurar alternativas de solución a los
problemas, asesorar en temas institucionales, impositivos, jurídicos, técnicos y
comerciales.



Estudiar y discutir los convenioslaborales e intervenir procurando la unificación de
normas y condiciones de trabajo.

II Análisis Situacional
1. Producto / Servicio


Asesoramiento

legal,

técnico,

laboral,

impositivo:

Nuestro

equipo

de

profesionales asisten y orientan a los asociados en materia de legislación
laboral, impositiva y trámites específicos del sector que se realizan ante
organismospúblicos y privados.


Promoción: Participamos en ferias, work shops y eventos, nacionales ,
regionales e internacionales, alcanzando nuestro material promocional ( guías,
mapas gastronómicos, planos, etc) tanto al público directo, como así también
a operadores y agencias de viaje. Participamos activamente en las políticas
promocionales de la Provincia y el Ente Cuyo, como miembros del ConsejoAsesor de la Actividad Privada y del ente. Estamos presente en la Casa de
Mendoza, con un escritorio y personal durante tres meses, tanto en vacaciones
de invierno, como en las de verano.

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ASOCIACIÓN DE EMPRESARIOS
HOTELEROS GASTRONOMICOS Y AFINES
PLAN ESTRATÉGICO 2007 – 2009



2007
REVISION: 0Capacitación Mandos Medios y Bajos: A través de la Red Federal de
Capacitación de FEHGRA, nuestros asociados tienen oportunidad de capacitar
a su personal. Por otra parte nuestra filial diseña y dicta cursos acordes a las
necesidades puntuales del sector, con la finalidad de lograr calidad y
excelencia en la prestación del servicio.



Convenios o acuerdos públicos y privados (sadaic,aadicapyf,etc): Firmamos
acuerdos y convenios a nivel nacional y provincial con instituciones privadas y
públicas, con un único objetivo: “ Beneficiar al Asociado”.



Representación Consejo Asesor actividad privada: Un representante de
nuestra Asociación participa en el consejo, acercando las necesidades y
realidades del sector a la mesa.



Representación Ente Cuyo: La Asociaciónposee una fuerte representación en
el

Ente,

participando

y

decidiendo

las

acciones

promocionales

y

de

capacitación a nivel de la Región Cuyo.


Filial FEHGRA: Participamos activamente en la Federación nacional, en donde
se deciden las políticas seguir a nivel nacional.
FEHGRA colabora y participa en las acciones que desarrolla la Secretaría de
Turismo de la...
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