Etapa de Direccion en la Administracion

ETAPAS DE DIRECCIÓN.
Es difícil establecer la secuencia de las etapas de dirección, se dan indistintamente.
La toma de decisiones es la responsabilidad más importante, es el “motor de losnegocios”, para tomar decisiones en los altos niveles se han desarrollado numerosas técnicas, a base de herramientas matemáticas y de investigación de operaciones. Para que la decisión sea tomada se debeconsiderar:
Definir el problema
Analizar el problema (desglosar sus componentes).
Evaluar alternativas (buscar las alternativas).
Elegir alternativas.
Aplicar decisión.
La integración comprende la función através de la cual se elige y allega de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones y ejecutar los planes. Es recomendable seguir algunas reglas:
1. El hombre adecuado para el puestoadecuado.
2. De la provisión de elementos necesarios (proporcionar lo necesario para atender el puesto).
3. De la importancia de la introducción (adaptación al ambiente).
Para la integración hay 4etapas:
Reclutamiento
Selección
Introducción o inducción.
Capacitación y desarrollo.
La motivación significa “mover, conducir, impulsar una acción”, se agrupa en dos tendencias:
Teorías del contenidoExplican la conducta en base a procesos internos.
Jerarquía de las necesidades, de Maslow: orden de predominio.
a. Básicas
Fisiológicas.
Seguridad.
Amor.
Estimación.
b. Crecimiento
Realización personal.Teoría de motivación e higiene, de Herzberg
a. Factores de higiene o mantenimiento: evitan la falta de satisfacción pero no motivan.
b. Motivadores: realización, reconocimiento, responsabilidad ytrabajo.

Motivación de grupo: lo que es necesario para motivar:
Espíritu de equipo (sentirse identificado).
Identificación con los objetivos de la empresa (coordinar intereses).
Practicar la admón. porparticipación (que el trabajador se integre emocionalmente y mentalmente).
Establecimiento de relaciones humanas (sistemas adecuados de comunicación y autorrealización).
Eliminación de prácticas no...