Etapa de organiz

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ETAPA DE ORGANIZACIÓN
Resumen

16/01/2012

Brenda Lilia Baltiérrez Loreto
Licenciatura en Administración
2° cuatrimestre
UNIVERSIDAD TANGAMANGA

Docente: Lic. Flor Line SánchezCastillo.

ÍNDICE
Introducción 2
Etapa de organización 3
Técnicas de organización 3
Organigramas 3
Manuales 4
Diagramas de procedimiento o de flujo4
Carta de distribución del trabajo o de actividades 4
Análisis del puesto 4
Conclusión 5
Bibliografía 5

Desde siempre el ser humano ha estado consciente deque la obtención de eficiencia solo es posible a través del ordenamiento y la coordinación racional de todos los recursos que forman parte de un grupo social. Una vez que se ha establecido “lo que sequiere hacer”, es decir los objetivos por alcanzar, durante la etapa de planeación, será necesario determinar “como hacerlo”, que medidas utilizar para lograr lo que se desea; esto es posible através de la organización.

ETAPA DE ORGANIZACIÓN
En esta etapa se diseña la estructura que permite una óptima coordinación de los recursos y las actividades para alcanzar las metas establecidas en laplaneación.
Mediante la organización se determinan funciones y responsabilidades y se establecen los métodos tendientes a la simplificación del trabajo.
Al organizar es importante aplicar lossiguientes principios: del objetivo, de especialización de jerarquía, paridad de autoridad, responsabilidad, unidad de mando, difusión, tramo de control, coordinación, y continuidad.
Un error muy común enesta fase consiste en la rigidez y falta de visión, que derivan de considerar los procedimientos y las reglas como leyes inmutables a las que debe subordinarse la empresa sin tomar en cuenta a losclientes.
En aras de una “eficaz organización”, se cometen aberraciones como la burocratización, la falta de atención a los clientes, la parálisis de funciones y de decisiones.
El propósito de la...
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