Etapas en el desarrollo de un equipo

¿En que etapa de desarrollo se encuentra su equipo de trabajo?
Conocer en qué etapa se encuentra actualmente su equipo de trabajo puede ayudarle a hacer los ajustes necesarios en su relación(persona a persona / grupo) para que se alcance la consecución de metas deseada con el menor desgaste.
La primera etapa, de formación, se caracteriza por una gran incertidumbre sobre el propósito, laestructura y el liderazgo del grupo. Los miembros “sondean las aguas” para determinar qué conductas son las aceptables. La etapa concluye cuando los miembros comienzan a considerarse parte del grupo.
Laetapa de conflicto se distingue, precisamente, por los conflictos internos que en ella se dan. Los miembros aceptan la existencia del grupo pero se resisten a las restricciones que les impone suindividualidad. Se presentan conflictos por quien controla el grupo. Esta etapa termina cuando se cuenta con una jerarquía de liderazgo clara.
En la tercera etapa se establecen las relaciones de trabajoestrechas y el equipo manifiesta su cohesión. Hay sentido de identidad y pertenencia, esta etapa de regulación se da por concluida cuando se solidifica la estructura del grupo y se han establecido unaconjunto de expectativas sobre lo que se define como el comportamiento correcto.
La cuarta etapa es la de desempeño. La estructura en este punto es completamente funcional y es aceptada por el grupo.La energía de los integrantes ya no se dirige a conocerse y entenderse, sino a realizar la tarea que los ocupa.
Para los equipos de trabajo permanentes, la etapa de desempeño es la última de sudesarrollo. En cambio para equipos temporales que tienen una tarea limitada, queda una fase de desintegración. En esta etapa el grupo se prepara para disolverse y su prioridad ya no es un desempeñosuperior, sino que se dirige su atención a las actividades de cierre y de nuevas direccionesSe tiene la impresión de que el equipo de trabajo se hace más eficaz a medida que pasa por las primeras cuatro...