etica administrativa

5084445-54610Instituto Tecnológico de Tijuana
Lic. En Administración
María Trinidad Ramírez Olivas
Ética
Equipo #3
Unidad 3 La ética en las instituciones y

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Grupo: 801 Turno Matutino


Los códigos de ética permiten a las empresas incorporar e implementar a través de declaraciones deprincipios y valores, fundamentos morales y éticos de carácter universal, dentro de la vida diaria de una organización.  El código de ética en una empresa, debe surgir como una parte integral de la cultura organizacional .Responsabilidad social
La Responsabilidad Social es una actitud madura, consiente y sensible a los problemas de nuestra sociedad y es una actitud pro activa para adoptarhábitos, estrategias y procesos que nos ayuden a minimizar los impactos negativos que podemos generar al medio ambiente y a la sociedad.
Plantronics se esfuerza en comportarse de forma responsable respecto al medio ambiente en las comunidades en las que opera. Con más de 5.000 de asociados mundiales y operaciones en 19 países, Plantronics entiende la importancia de adherirse a programas que promocionenla salud medioambiental y reduzcan nuestra huella en el medio ambiente.
Importancia Del Código
De los Asociados de PLANTRONICS, funcionarios y directores se espera la aceptación de ciertas responsabilidades, a ciertos principios de los negocios relacionados con la conducta personal y exhibir un alto grado de integridad personal en todo momento. Nuestros estándares de conducta de los negociosdemandan honestidad, sinceridad, justicia, en el trato con los asociados, proveedores, socios de negocios, la comunidad en la que vivimos, inversionistas potenciales, inversionistas y competidores.
Mantener un alto estándar de ética en nuestros negocios, es la llave de nuestra cultura corporativa y resalta nuestra relación con todas las personas que representamos e interactuamos.

REPORTE DEVIOLACIONES POTENCIALES
Nos dice que todo asociado tiene derecho a plantear una duda si piensa que se está haciendo algún tipo de fraude económico sin temor de una represalia.
CONFLICTO DE INTERSESES
Dice que ningún empleado puede en vez de cumplir con lo debido, guiarse por sus decisiones o actuar en beneficio propio o de un terceroy que no sea de lealtad hacia plantronics.
EMPLEO/EXTERNOEMPLEO
Nos dice que los asociados de plantronics pueden trabajar en algo externo siempre y cuando no represente ningún problema para planes futuros de plantronics.
ACTIVIDADES GERENCIALES EXTERNAS
Nos dice que no puedes tener un cargo de director o gerente en otra sucursal de la competencia de plantronics pero puedes ser director o gerente de otras sucursales si Los miembros del Consejo deDirectores deplantronics lo aprueba.
INTERESES DE NEGOCIOS INVERSIONES EN COMPAÑIAS PRIVADAS
Si inviertes tú dinero en otra empresa que sean competidores de plantronics o clientes de la misma no afecte a plantronics.
INVERSIONES EN EMPRESAS PÚBLICAS
Habla de las diferentes inversiones que puedes hacer en una empresa pública que estén permitidas sin autorización de plantronics.
INVERSIONES ENFONDOS DE EMPRESA
Habla que las inversiones del fondo de la empresa no son consideradas como conflicto de interés hacia a plantronics.
HONORARIOS : sorry no le entendí a este :$
INVENCIONES LIBROS Y PUBLICACIONES
Cual quiere venta que sea fuera de plantronics tiene que ser con un permiso escrito del abogado de plantronics.
ASOCIACIONES INDUSTRIALES
En los consejos de agrupaciones industrialesgeneralmente no hay un conflicto de interés financiero pero los asociados funcionarios o directores deben sensibilizarse en caso de que hubiese algún conflicto de interés del negocio.
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