Etica en la direccion de empresas

Necesidad de la etica en la dirección de empresas

¿Qué es ética?
La ética hace referencia a la bondad o maldad de las acciones humanas y a la calidad huamana de las personas. Asi se habla de acciones justas, honestas, veraces, etc. El concepto de ética se relaciona con el bien comportamiento en un sentido humano.
El termino ETICA deriva de en griego “ethos”, que significa: modo acostumbrado deobrar, costumbre; algo perteneciente al carácter. Estas disposiciones estables del carácter, según humanicen o deshumanicen, se denominan virtudes humanas o vicios.
Lo propio de la ética es orientar el desarrollo humano. Actuar bien es mejorar como ser humano, llegar a ser mejor persona.
La “regla de oro” de una buena conducta es “ponerse en el lugar del otro” para reconocer como deberíamostratar a los demás.

Efectos de la actuación ética y de la calidad moral de las personas en las relaciones empresariales.
Las actuaciones éticas y la calidad moral de las personas inciden en las relaciones empresariales, y en los resultados.
Motivacion para el trabajo: La motivación para el trabajo depende en gran medida del grado de satisfacción moral del trabajador. Directivos y empleadosexperimentan cierta insatisfacción cuando las políticas y las practicas de la empresa son contrarias a su conciencia. La insatisfacción moral puede ser ocacion de desmotivación cuando tal actuación ha tenido su origen en presiones de los superiores. Es decir, la motivación para el trabajo, y el entero clima laboral, esta condicionado por la calidad humana de directivos y compañeros, y por la consideracióna la persona demostrada en sus actuaciones.
Toma de decisiones: la calidad humana de los empleados y directivos de una empresa se manifiesta en autocontrol y madurez de carácter. Esto requiere prudencia o sabiduría practica para decidir adecuadamente lo mejor en cada momento. Los valores, los habitos morales y la confianza reciproca ayudan a resolver problemas arduos y complejos de formacorrecta, y con bajos costos sociales y económicos.
Cultura empresarial: La cultura empresarial comprende determinados conocimientos, experiencias, practicas o modos de hacer habituales en quienes pertencern a la empresa, sustentados en determinados valores y convicciones compartidos por quienes forman la organización. Una organización con personas virtuosas da lugar a una cultura de mayor calidad ética.El modo de actuar de los directivos tiene efectos ejemplarizantes para los demás y repercute en la cultura empresarial. Por eso, hay que tener en cuenta que la calidad moral de las personas de la organización es parte fundamental del activo humano de la empresa.
Aumento de la reputación o buena imagen: Una buena reputación de lealtad y honradez en los negocios es uno de los principales activosempresariales. La honestidad y la corrección en el trato son factores que contribuyen a la satisfacción del cliente, y un cliente satisfecho tiende a comprar de nuevo, habla favorablemente de la empresa, presta menos atención a las ofertas del competidos, y compra los nuevos productos que se le pueden ofertar. Pero también, determinadas actuaciones éticamente cuestionables ajenas al producto, comoes el mal trato dado a los empleados o la contaminación del medio ambiente, también pueden dar lugar a reacciones sociales adversas y a una perdida de “imagen”.
Generacion de confianza: Tener confianza en alguien es mucho mas que conocer su buena reputación. Se trata de una convicción mas o menos fuerte de que ese alguien con quien tratamos actuará con buena intención, sin querer perjudicarnos, altiempo que se considera que sus condiciones personales y su capacidad técnica son adecuadas para actuar de modo conveniente para quien recibe la acción. La confianza surge del convencimiento de que la persona con la que tratamos no quiere explotarnos ni usarnos como un simple instrumento o recurso, sino que se pone en nuestro lugar buscando algo justo y conveniente para nosotros (poner en...