Etica en los recursos humanos

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ÉTICA EN LOS RECURSOS HUMANOS
INTRODUCCIÓN
En la actualidad sabemos que el mudo laboral es muy competitivo y cambiante, y las organizaciones tienen que ser dirigidas de forma eficaz para sobrevivir. Es de vital importancia tener una estrategia y métodos adecuados para construir, integrar y mantener la fuerza laboral.
Un elemento que conforma este informe son las obligaciones de la empresa ysus directivos, de los trabajadores y empleados, las funciones de recursos humanos, los cuatro puntos clave de la administración, las diez normas de conek, entre otros muchos mas aspectos. Toda la información presentada tiene el objetivo de inculcar conocimiento en el lector para que le sea útil en su entorno laboral.
DESARROLLO
Temas claves de la administración de recursos humanos
1- Cómodirigir a las personas: liderazgo
2- Cómo lograr su compromiso: motivación
3- Cómo armonizar los distintos intereses: solución de conflictos
4- Cómo lograr un aprendizaje permanente: desarrollo individual y de grupo
¿Cuál es la contribución de la función de recursos humanos?
* Determinar el personal que necesitamos
* Emplear a las personas adecuadas
* Pagar e incentivar alpersonal
* Motivar y desarrollar a los empleados
* Administrar la relación laboral
* Proporciona servicios a los empleados (prestaciones)
Criterios éticos en recursos humanos
La conducta del empresario respecto de las personas que forman la empresa ha de basarse en la consideración de sus derechos y obligaciones.
Obligaciones de la empresa y sus directivos:
1- Integrar a lostrabajadores en un proyecto común
2- Otorgar una remuneración justa, adecuada a la aportación y al esfuerzo realizado
3- Respetar estrictamente las normas legales pactadas
4- Dar a los empleado y colaboradores un trato respetuoso y digno
5- Prestar atención y permanente vigilancia a las condiciones de seguridad, higiene y salud laboral
6- Procurar la ocupación y promoción de laspersonas con base en sus capacidades y desempeño
7- Proporcionar una formación humana integral
8- Evitar favoritismos y preferencias entre el personal

Obligaciones de los empleados y trabajadores:
1- Cuidar y proteger los bienes e instalaciones de la empresa
2- Evitar todo despilfarro o desperdicio superfluo
3- Actuar con fidelidad y lealtad hacia la empresa
4-Denunciar las conductas ilícitas dentro de la organización
5- Trabajar con espíritu de colaboración hacia jefes, colaboradores y subalternos
6- Dedicar el mejor empeño en el logro de los resultados de la empresa
7- No incurrir en sobornos o conductas corruptas aceptando regalos de clientes o proveedores
8- Mantener en secreto la información confidencial de la empresa
9- Actuar conprofesionalismo y buena fe
Las diez normas de conek
1- Buscar permanentemente la excelencia en todo
2- Aclarar que se espera de mi
3- Hacer las cosas con oportunidad, optima calidad siempre y herramientas necesarias
4- Mantener comunicación abierta, clara, honesta y oportuna
5- Colaboración y trabajo en equipo
6- Auto control y responsabilidad permanente
7-Innovación, creatividad e iniciativa
8- Construir positivamente sobre las ideas de otros
9- Compromisos con mi cliente, entendiendo a este como el receptor de mi trabajo
10- Mi éxito y el éxito de todos es el éxito de conek

El caso de kobayashi: pequeño guijarro
Este sentimiento de ser únicamente un pequeño guijarro en la playa, puede ser también llamado complejo de inferioridad. Elcomplejo de pequeño guijarro provoca en la gente joven una situación de desesperación al considerar lo que la vida le ofrece. Es la raíz de los problemas como la delincuencia, la falta de interés y el empuje en el trabajo, la excesiva rotación obrera, el movimiento de jóvenes comunistas.
¿Cómo es causado el complejo de pequeño guijarro?
Nunca es culpa de los propios trabajadores jóvenes. Es...
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