Etica y negocios
forma parte del trabajo de todo gerente ó administrador”
QUÉ ES LA ÉTICA?
Es el estudio de la forma en que nuestradecisiones pueden afectar a otras
personas.
Saber quién resulta beneficiado, quién
debe resultar beneficiado y quién
perjudicado por una acciónnuestra.
Quién goza de derechos de cualquier
índole.
Quién debe gozar de ellos.
En qué magnitud un acto carece de ética y cuándo es ilícito?
Cuando un administrador puedefotocopiar un libro entero o copiar un software de otra persona, no tiene consecuencias graves.
Pero, sin embargo, ese mismo administrador se niega a botar residuos tóxicos al río, porque tieneconsecuencias importantes.
PRINCIPIOS FILOSÓFICOS QUE FUNAMENTAN LA ÉTICA EN LAS EMPRESAS DE INGENIERÍA
PUNTO FOCAL
Los gerentes cuando quieren decidir qué está bien y qué está mal se dirigen asu punto focal:
LA ÉTICA TRANSFORMA LOS VALORES EN ACTOS PARA HACER LO CORRECTO.
Ejemplo:
un ambiente limpio es un valor
No tirar basura es una práctica ética
Colocar a laspersonas antes que las
utilidades es un valor
Un gerente que valora mucho las utilidades no
le parece poco ético subirle el precio más de lo
necesario a su productoLos ejecutivos triunfadores consideran los valores como instrumentos para incrementar la competencia, respondiendo en forma oportuna a las necesidades de sus clientes.
La buena calidad de lostrabajos es más importante que terminarlos a tiempo.
Fija normas de alta calidad para el trato con los empleados.
Fija normas para la administración de la producción
FACTORES QUE CONTRIBUYEN A GENERARPROBLEMAS ÉTICOS
Los individuos,
Las organizaciones
La sociedad misma,
comparten la responsabilidad de que prevalezca el comportamiento poco ético en el centro de trabajo
Las obligaciones que...
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