Evaluación del desempeño

UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN
DIRECCIÓN DE POSGRADOS
MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
LIC. M.A. HÉCTOR HUGO ARRIOLA FLORES

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

Integrantes: Carné:
César Adolfo De León Portillo 0928-04-09775
Douglas Leonardo Claveria Sandoval 0928-04-09753
Arturo ArmandoOrdoñez Santos 0928-04-09844
Gricelda Pérez Godoy 0928-93-23854
Ada Eunice Linares Paiz 0928-04-09868

Puerto Barrios, Izabal, 12 de noviembre de 2011
ÍNDICE

CONTENIDO: Pág.
INTRODUCCIÓN 1
I. LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y LA GESTIÓN DE LOS RRHH 2
1. Evaluación del desempeño 2
2. Gestión de los recursos humanos 2
3. Proceso de la evaluación del desempeño 2
4. Razón de laevaluación del desempeño 3
5. Objetivos de la evaluación del desempeño 4
6. Los objetivos fundamentales de la evaluación del
Desempeño pueden presentarse de tres maneras 4
7. Aspectos que deben evaluarse 5
8. Periodos para la evaluación del desempeño 5
9. Relación de la evaluación del desempeño con las
actividades de la gestión de los RRHH 6
10. Ventajas ydesventajas de la evaluación del desempeño 7
11. Aplicaciones 7
II. EN QUÉ CONSISTE EVALUAR EL DESEMPEÑO 9
1. Finalidad de la evaluación del desempeño 10
a. A la organización 10
b. A los evaluadores 10
c. A los evaluados 10
III. FACTORES QUE AFECTAN EL DESEMPEÑO DEL PUESTO 12
1. Factores que afectan el desempeño de los colaboradores
en el cargo 12
2. Factoresque afectan directamente el desempeño
de los colaboradores 13
CONCLUSIÓN 14
BIBLIOGRAFÍA 15

INTRODUCCIÓN

La evaluación del desempeño es una herramienta que las organizaciones aplican para determinar el rendimiento de los colaboradores, factor fundamental para tomar decisiones que dirijan a la organización al cumplimiento de sus objetivos.

En elpresente se abordan temas introductorios sobre la evaluación del desempeño en la gestión de los recursos humanos como: razones, objetivos, periodos, ventajas, desventajas y su aplicación.

Se desarrolla el tema en que consiste evaluar el desempeño, como también la finalidad de la evaluación del desempeño, asimismo los factores que afectan el desempeño del puesto.

I. LAEVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y LA GESTIÓN DE LOS RRHH

1. Evaluación del desempeño: Es un sistema formal de revisión y evaluación del desempeño laboral individual o de equipos.

La evaluación del desempeño también es conocida como:
a. Evaluación del mérito.
b. Evaluación de los empleados.
c. Informes de progreso.
d. Evaluación de eficiencia funcional.

2.Gestión de los recursos humanos: Es el conjunto de actividades encaminadas a obtener y coordinar a las personas de una organización, de forma que alcancen las metas establecidas.

La evaluación del desempeño es un mecanismo potencial para el crecimiento de las organizaciones, es necesario que los gerentes se den cuenta que la evaluación del desempeño debe ser integral y que es un proceso continuo,no simplemente un acontecimiento periódico.

3. Proceso de la evaluación del desempeño:
a. La descripción: Consiste en identificar qué áreas de trabajo debe analizar el directivo para medir el rendimiento, teniendo en cuenta que el sistema de evaluación tiene que referirse a aquellas actividades que están relacionadas directamente con el éxito de la empresa.
b. La medición:Es el núcleo central del sistema de evaluación que agrupa las valoraciones realizadas por el evaluador sobre el rendimiento del evaluado para potenciar sus puntos fuertes y desarrollar sus áreas de mejora.
c. El desarrollo: Es la finalidad principal de un sistema de evaluación del desempeño. Este instrumento no se limita a analizar las actuaciones de los colaboradores, llevadas a cabo...