Evaluación De Viabilidad De Una Graja Ecológica Ubicada En Puembo

Proyecto: Ecoville Granja Ecológica en Puembo
Autor: Xavier Flores Quito-Ecuador

EcoVille, será una granja ecológica ubicada en Puembo, está enfocada a ofrecer un lugar donde los niños, adultos, y personas de la tercera edad, tanto nacionales como extranjeros, puedan realizar actividades recreacionales al mismo tiempo que interactúan con la naturaleza, en un ambiente totalmente libre decontaminación, además de brindar una enseñanza sobre métodos ecológicos de conservación/cuidado de plantas y animales típicos de granja.
Además contará con los servicios complementarios de transporte desde el Distrito Metropolitano de Quito, servicio de cafetería dentro de las instalaciones, espectáculos recreativos, tures guiados y utilización libre de las áreas verdes.
La idea de EcoVille, granjaecológica, surge debido a la necesidad de satisfacer las necesidades de recreación, esparcimiento e interacción con la naturaleza, fuera del área urbana del Distrito Metropolitano de Quito.
El tipo de competencia que se tiene en éste momento es muy limitado, ya que únicamente existen parques municipales que además de no brindar ningún tipo de aprendizaje son de carácter público.
Por ende, labaja cantidad de competidores, sumada a la gran concienciación a nivel mundial sobre la protección y cuidado de la naturaleza, hacen de la EcoVille una idea de negocio apta para su ejecución.

I.- 5 fuerzas de Porter

Entrada de nuevos competidores (media)

Poder de negociación con clientes (medio)
Poder de negociación con proveedores (bajo)
Rivalidad entre empresas competidoras (baja)Sustitutos (baja)

Elaboración: Autores
Fuente: Michael Porter; La ventaja competitiva de las naciones

Rivalidad Entre Empresas Competidoras

En cuanto a las condiciones de demanda creciente; atenúa la competencia, ya que la industria se encuentra en una fase de crecimiento.
Las barreras de Salida son bastante bajas, ya que los terrenos tienen uso alternativo y no existen motivosestratégicos en las actuales empresas del sector para mantenerse en el futuro, por ello la rivalidad entre empresas competidoras es baja.

Competidores Potenciales

Los competidores potenciales es media, ya que esta industria es muy atractiva, por lo que se espera que ingresen a ella nuevas empresas. Por ello, al ser los primeros en incursionar en el negocio de las granjas recreativas ecológicas seplanea ganar valor de marca siendo esta la principal “barrera de entrada”.

Productos Sustitutos

El esparcimiento y recreación es un campo muy amplio y abarca parques de recreo, playas, espectáculos e incluso juegos de azar. La oferta es creciente, y aunque estos sustitutos pertenecen a la misma industria, actualmente no existen lugares que actualmente ofrezcan exactamente un servicio similaral de EcoVille.

Poder de negociación de clientes
Los clientes son quienes presionan los precios a la baja, demandan productos diferenciados o de mayor calidad, y en general influyen en los productores a través de sus gustos y preferencias.
Es media, ya que al carecer de competidores directos los clientes se guiarán por factores como: el costo, clima, costo de gasolina, transporte, etc.Poder de negociación de proveedores
Los proveedores compiten entre sí para lograr mejores condiciones de venta con sus clientes, tales como precios, servicios y calidad. De esta manera las políticas de venta y crédito de los proveedores inciden de manera directa dentro del macro de competitividad de una industria.
Ecoville, en este punto tiene un nivel bajo, ya que tiene facilidad de cambiar deproveedores en cuanto a balanceados para animales, productos agrarios, productos de cafetería, etc.

II.- Tecnología:

ECOVILLE, al ser un proyecto, basado en métodos ecológicos, este depende en su gran mayoría de la tecnología ecológica que se utilice para su puesta en marcha.

La creación de la granja ecológica utilizará equipos modernos, semilla de buena calidad,...