Evaluación trabajo en equipo

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TEST DE TRABAJO EN EQUIPO
Lo que sigue es un test para ayudarte a evaluar como funciona tu equipo en las siguientes áreas: la confianza, el tratamiento de conflicto, el compromiso, la rendición de cuentas y el enfoque en los resultados. Estas 5 áreas son básicas para el buen funcionamiento de un equipo. Sugerimos que juntes a tu equipo y que con mucha franqueza hagáis un sondeo del estado delequipo.
3= normalmente
2 = a veces
1 = de vez en cuando / raramente
___ 1. Los miembros del equipo discuten las cosas con pasión sin sentir la necesidad de auto-protegerse.
___ 2. Los miembros del equipo están dispuestos a tratar con las deficiencias o comportamiento no productivo.
___ 3. Los miembros del equipo saben en que están trabajando los demás miembros del equipo y reconocen como sutrabajo contribuye al bienestar colectivo.
___ 4. Los miembros del equipo se piden perdón el uno al otro con sinceridad cuando dicen o hacen algo inapropiado que posiblemente halla dañado al equipo.
___ 5. Los miembros del equipo voluntariamente se sacrifican en sus áreas de responsabilidad por el bienestar del equipo.
___ 6. Los miembros del equipo reconocen voluntariamente y abiertamente susdebilidades y fallos.
___ 7. Las reuniones del equipo son participativas, no son aburridas.
___ 8. Los miembros del equipo se van de las reuniones confiados, sabiendo que cada miembro está completamente comprometido a actuar conforme a las decisiones acordadas, eso no quiere decir que no hallan existido desacuerdos durante la reunión.
___ 9. La moral del equipo se ve fuertemente influida porno lograr alcanzar las metas que se ha propuesto.
___ 10. Durante las reuniones de equipo se tratan los temas más importantes y más difíciles para intentar resolverlos.
___ 11. Los miembros del equipo están sinceramente preocupados por no defraudar al equipo.
___ 12. Los miembros del equipo se conocen y se encuentran cómodos hablando de sus vidas personales con los otros miembros del equipo.___ 13. Los miembros del equipo acaban sus discusiones con resoluciones claras y pasos de acción claramente detallados.
___ 14. Los miembros del equipo desafían a sus colegas acerca de sus planes y estrategias.
___ 15. Los miembros del equipo son lentos en buscar el reconocimiento a su contribución personal, pero rápidos en reconocer los logros de los otros miembros.
CARACTERISTICAS DE LOSEQUIPOS
Equipos donde hay una ausencia de confianza
· Esconden sus debilidades y fallos
· Titubean a la hora de pedir ayuda
· Vacilan en ofrecer su ayuda fuera de su área de responsabilidad
· Sacan conclusiones anticipadas sobre las intenciones y las aptitudes de los demás sin intentar aclararlo
· Fallan a la hora de reconocer las habilidades y la experiencia de los demás
· Pierden tiempo yenergía controlando su comportamiento para conseguir un resultado
· Guardan rencor
· No les gustan las reuniones y encuentran razones para no Pasar tiempo juntos
Equipos donde fluye la confianza
· Admiten las debilidades y errores
· Piden ayuda
· Aceptan preguntas y ayuda en sus áreas de responsabilidad
· Dan a los demás el beneficio de la duda antes de sacar conclusiones negativas
· Estándispuestos a correr riesgos a la hora de dar ayuda
· Aprecian y aprovechan las habilidades de los demás
· Usan el tiempo y la energía en cuestiones importantes, no en política
· Dan y aceptan disculpas sin pensárselo
· Desean tener oportunidades para trabajar en equipo
Equipos que temen el conflicto
· Tienen reuniones aburridas
· Crean un ambiente propicio para los ataques personales y elpolitiqueo
· Evitan tratar temas conflictivos que son importantes para el desarrollo del equipo
· Fallan a la hora de aceptar otras opiniones y perspectivas de los miembros del equipo
· Gastan su tiempo y energía intentando quedar bien con el equipo
Equipos que no temen el conflicto
· Tienen reuniones interesantes y animadas
· aprovechan las ideas de los miembros del equipo
· Resuelven...
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