Evaluación de riesgos psicosociales. el miedo al cambio

POLÍTICAS DE SALUD

7 MARZO 2011

Evaluación de los riesgos psicosociales: el miedo al cambio
NARCISO SEVILLA

Coordinador | Eddy D´Orleans Consejo Editorial | Marciano Sánchez Bayle, Alberto del Pozo, Carmen Mancheño, Elvira S. Llopis, Antonio Cabrera, José A. Serrano, Joan Canals, Merche Boix, Javier González Medel, Manuel Martín García, Araceli Ortíz.
Fundación 1º de Mayo | CentroSindical de Estudios. C/ Arenal, 11. 28013 Madrid. Tel.: 913640601. Fax: 913640838 | www.1mayo.ccoo.es | 1mayo@1mayo.ccoo.es Cuaderno de Políticas de Salud. ISSN:

EVALUACIÓN DE RIESGOS PSICOSOCIALES. EL MIEDO AL CAMBIO.
Narciso SEVILLA, Enfermero y Sociólogo. Desde los inicios de la revolución industrial la preocupación de los trabajadores asalariados así como la reivindicación permanente de susorganizaciones políticas y sindicales se ha estructurado en torno a la consecución de tres objetivos principales: la mejora salarial, la limitación de los tiempos de trabajo y la seguridad en las condiciones materiales de la prestación del mismo. i Será a partir de la segunda guerra mundial y tras la victoria de las potencias democráticas aliadas con las fuerzas populares (sindicatos yorganizaciones políticas socialistas y comunistas principalmente) frente a las potencias del eje Berlín, Roma, Tokio), cuando surge la necesidad de reconstruir una sociedad civil devastada. Esta situación junto a la da lugar al estado social, practica inexistencia de las organizaciones patronales crean un escenario proclive al PACTO SOCIAL, que democrático y de derecho tal y como lo hemos conocido hasta elmomento. En este contexto la practica totalidad de las antiguas formaciones políticas y sindicales de resistencia se integran en el juego democrático priorizando el consenso frente al conflicto social y relegando a un segundo plano la transformación social en función de la lucha de clases. Por su parte las organizaciones patronales se han ido fortaleciendo, desarrollado y puesto en practica nuevasformas de organización del trabajoii destinadas a reducir los costes de la producción y a incrementar sus beneficios que con frecuencia entra en conflicto con los intereses de los trabajadores y sus organizaciones. El inicio y posterior avance de la crisis económica permite poner en cuestión la percepción social de consenso y por tanto de intereses compartidos que existía hasta el momento. Lasorganizaciones patronales son capaces de coger al vuelo esta oportunidad, es decir “la crisis” les permite retomar un terreno

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compartido que gran parte de ellos consideran como propio. Se cuestiona el estado social (y por tanto el democrático y de derecho) logrando imponer su “visión de la realidad” desde todos lugares donde pueden influir: universidades, medios de comunicación y lapractica totalidad de las organizaciones políticas parlamentarias. Consiguen de este modo que una gran parte de los trabajadores integren como propios sus argumentos políticos, poniendo las bases para empujar en el estado español hacia a unas condiciones laborales anteriores a la transición política. En este contexto las EVALUACIONES DE LOS RIESGOS DE CARÁCTER PSICOSOCIAL aparecen como una importantemedida para censar el momento actual en el mundo del trabajo. “Radiografían” la organización para identificar aquellas situaciones que pueden afectar de manera negativa la salud de las personas que la integran. Aunque Indirectamente también identifica y evalúa las disfunciones de la organización que la hacen menos eficiente al disponer de dimensiones que permiten prescindir de las encuestas de climalaboral. En este caso paradójicamente si que nos encontramos con una verdadera OPORTUNIDAD para los que estén interesados tanto en la salud como en la motivación de los trabajadores y la productividad en la empresa. Por otra parte crea espacios de consenso real en entre representantes de los trabajadores y de la empresa. Ayuda a trabajar sobre los conflictos interpersonales y el maltrato, y...