Evaluacion 180º

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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Educación Universitaria
Colegio Universitario “Francisco de Miranda”
Cátedra: Evaluación y Desempeño

Evaluación de 180º

Profesor: Autores:
Teresa Angarita, carnet nº 6700419
RubenAzueje Sildia Ravelo, carnet nº 6300658
Mirla Cabrera, carnet nº 6600229
Marco Gomez, carnet nº 6700216

Caracas, Abril 2010
Índice

ContenidoPagina

1. ¿Que es una Evaluación de 180º?......................................................04
2. La Evaluación de 180º para Grandes Firmas Profesionales………....05
3. ¿Quiénes participan como Evaluadores?...........................................06
4. Las Claves para el Éxito de una Implementación de 180º……………08
5. Un Adecuado Diseño de Herramienta………………………………….10
6. Procesamientofuera de la Organización……………………………….13
7. Informe de Evaluación…………………………………………………….13
8. La devolución al Participante o Feedback a los Evaluados…………..13
9. La Evaluación de 180º y la Cultura Organizacional……………………14
10. ¿Quién procesa las Evaluaciones y como?......................................14
11. Presentación de Informes……………………………………………….15
A cadaEvaluado……………………………………………………………..15
Al Directorio: Un Informe consolidado sobre el Colectivo Evaluado……16
Caso Practico…………………………………………………………………17
13. Conclusiones……………………………………………………………..21
14. Bibliografía……………………………………………………………….22

Introducción

Las organizaciones tienen un objeto en referencia en medir y evaluar el desempeño, motivado fundamentalmente a que esta medición, conduce al logro, al igual permite conocer como el trabajador o ocupante del cargo ejercesus funciones, contribuyendo así ventajas para crear nuevas estrategias sobre lo que esta dallando.

La evaluación de 180º resulta ser una evaluación multifuente, puede ser utilizada como enriquecimiento personal y profesional, a través del autoconocimiento, al igual ayuda a optimizar el desempeño, mediante el análisis e identificación de comportamientos que contribuyan fortalezas y mejoras.Los sistemas de evaluación múltiple son procesos de gestión de recursos humanos más exitosos y estratégicos, debido a su potencial extraordinario para impulsar el cambio de comportamientos.

La Evaluación de 180º Feedback o Evaluación de 180º

1. ¿Qué es una Evaluación de 180º?

Es aquella en la cual una persona es evaluada por su jefe, sus pares y eventualmente los clientes. Sediferencia en la evaluación de 360º en que no incluye el nivel de subordinados.

La evaluación de 180º, al igual que la evaluación de 360º, es una herramienta para el desarrollo de los recursos humanos, esta herramienta implica confianza y confidencialidad entre sus participantes también proporciona al personal una formidable herramienta de autodesarrollo. Ambos reconocen el verdadero valor dela personas como el principal componente del capital humano en las organizaciones, requiere de varios años de aplicación sistemática para brindar a la empresa y sus integrantes el máximo resultado.

2. La Evaluación de 180º para Grandes Firmas Profesionales.

Para los integrantes de una sociedad de personas, como los grandes estudios profesionales, se recomienda la evaluación de 180º conalguna variante a la tradicional, ya que en estos casos no existen jefes o nivel superior.

A Continuación gráfico de una Evaluación de 180º

Hay una tendencia a pensar que aquel que ha accedido a la categoría de socio en un estudio profesional, no tiene nada para mejorar. Demás está decir que esto es falso. Es cierto que muchos de ellos...
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