evaluacion 360

Evaluación de 360 grados.

Concepto:


Es una herramienta de retroalimentación basada en la colección de información de múltiples fuentes (jefe inmediato ,supervisores ,colega y clienteinterno);que nos permita apreciar el resultado del desempeño ,competencias ,habilidades y comportamientos específicos de los trabajadores; con la finalidad de mejorar los resultados del desempeño yefectividad del servicio prestado por todo individuo de la organización.

Alcance:
Es un proceso obligatorio al aplicarse al siguiente personal; gerentes, directores coordinadores, jefes de área y /oproyectos, representantes y para cualquier otro siempre que el jefe inmediato lo considere conveniente.

Desarrollo evaluación de 360°: Secretaria.


Datos del evaluadoFecha: / /

Nombres:

Cargo:

Oficina/Área:

Ubic.Fisica:


Datos de Evaluador:Relación con el Evaluado:
Evaluador


Jefe
Inmediato

Supervisado

Colega (par)

Cliente Interno





Indicadores De Gestión:



Calificación(*)Comentarios


Calidad Administrativa /programática; posee conocimientos y destrezas que le permitan ejercer efectivamente su puesto.








Trabajo en Equipo: solicita participación de todonivel en el desarrollo de las acciones de la organización y desarrolla estrategias en relación con sus colegas y supervisados.






Trabajo con otras organizaciones: colabora, comparteplanes descubre y promueve las oportunidades de colaborar, maneja un clima amigable de cooperación.






Control Interno: Controla en forma consiente y cuidadosa su trabajo, buscando siempre laexcelencia.






Sentido costo/beneficio: Uso efectivo y protección de los recursos.







Toma de decisiones y resolución de Problemas: Identifica los Problemas y reconoce sus...