Evaluacion de desempeño

Objetivos.

Objetivos Generales:
• Aprender a realizar evaluaciones de desempeño de manera practica

Objetivos Específicos:

• Describir, explicar y aplicar las evaluaciones de desempeño
• Investigar el proceso de evaluación de desempeño de una organización (Hospital Dr. Calventy).
• Conocer los factores y beneficios de la evaluación de desempeño
• Realizar un proceso práctico deevaluación de desempeño en el Hospital Dr. Calventy
• Aplicar las normas de evaluación del Hospital Dr. Calventy
• Poner en práctica los conocimientos adquiridos
 

Introducción

El presente trabajo daremos inicio, de cómo está estructurado generalmente una organización. Mediante las investigaciones realizadas al hospital Calventy, es un hospital descentralizado por salud pública.
Lasecretaria de Estado de Administración Pública (SEAP) presenta una herramienta para medir el desempeño de los empleados y los aportes individuales en sus puestos de trabajo mostrado por cada uno de ellos, para el logro de las metas y objetivos establecidos por la institución.
Esta guía ofrece una forma simple de realizar la evaluación de desempeño de encargados, profesionales, técnicos y personal deáreas administrativas, con la finalidad de medir las cualidades demostradas por estos y valorar con que fuerzas laboral se cuenta para hacer los planes estratégicos acordes con la misión y visión de la institución, de esta forma todos los integrantes alineados a los objetivos estratégicos, comprender las necesidades de nuestros clientes y ofrecerles mejores servicios.

 
Evaluación delDesempeño.
Es el proceso mediante el cual se estima el rendimiento global del empleado con el fin de ser alentado si es satisfactorio o si se debe tomar alguna acción.
Evaluar el desempeño, es hacer una comparación entre la ejecución esperada y la ejecución realizadas por el empleados en su puesto de trabajo, en un periodo de tiempo determinado. Con la aplicación de este subsistema se puede apreciarel desenvolvimiento de los empleados en el cargo.

Evaluación del desempeño del Hospital Calventy.
El Departamento de Recursos Humanos del hospital calventy, les entrega un informe con las evaluaciones y se les entrega un documento al encargado, para evaluar al personal, sus evaluaciones es anual en los meses de abril a mayo porque es un hospital descentralizado de SALUD PÚBLICA. La primeraevaluación fue en el 2009 y la segunda evaluación corresponde en el 2010.
La Secretaria de SALUD PÚBLICA, donde se rige por la ley 41-08, los documentos de evaluación la secretaria los envía al hospital, se realiza la capacitación y se les entrega al encargado de cada área, se les cita a los encargados, para indicarles como es el proceso de evaluación.
Al personal se clasifica por grupoocupacionales y por el tipo de cargos, se evalúa dependiendo el puesto, el encargado evalúa al personal de su área, la descripción de su trabajo y se le asigna la puntuación que es confidencial. El documento se envía al departamento de Recursos Humanos. La evaluación del desempeño, formulario de Datos de los empleados y todas esas informaciones se envía a trabajo social.
El documento se digita y seenvía a la SECRETARIA DE ESTADO DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, y ellos se encarga de las ocupaciones.

Factores:
• Don de mando
• Conocimientos del puesto.
• Cooperación.
• Adaptación a la supervisión.

Inmediatamente el supervisor realiza la entrevista lo envía al Departamento de Recursos Humanos, se evalúa y se toman decisiones, equivale a 360 grados y los componen el supervisor el empleadoexterno.
Normas:
Los resultados de las dos últimas evaluaciones del desempeño servirán para la tomas de decisiones sobre ascensos, otorgamientos de incentivos, adiestramientos, aumentos de sueldos, entre otros.
Para recibir ascensos y otorgamientos de incentivos, aumento salarial, el evaluado debe haber obtenido por lo menos dos evaluaciones del desempeño de excelente consecutivas.
Estas...