evaluacion de ideas comercial




Evaluación de la idea comercial
· Análisis FODA
· Influencias externas
· Factores tecnológicos
· Factores políticos y gubernamentales
· Factores económicos
· Factores sociales
·Competencia (oferta actual) - Concepto de competencia - Importancia como referente
· Importancia del consumidor - Definición de necesidad - Definición de satisfactores - Concepto de producto yservicio - Distinción entre producto y servicio
· Mercado (demanda posible) - Definición de mercado en la administración - Tipos de mercados: potenciales y reales
Examen del submercado

· Definiciónde segmentación de mercado
· Formas de segmentación de mercado - Demográfica - otras · Proveedor - Definición de proveedor - Importancia de las características de proveedores para el negocio
·Competidor
· Distribuidor
· Consumidor
Pronóstico de la demanda

E. Pronostico de la demanda:
· Análisis cualitativo de pronósticos - Encuesta de las intenciones del comprador - Tormenta de ideasde ejecutivos - Opinión experta (método Delphi) - Contexto de las fuerzas de ventas · Análisis cuantitativo de pronósticos - Métodos de análisis de series de tiempo - Métodos causales

1.2Determina la viabilidad técnica a través del diseño de la labor de producción o servicio utilizando los recursos materiales y técnicos correspondientes para garantizar la capacidad de producción o serviciodel proyecto.
Diseño de la labor de producción y/o servicio
· Determinación del tamaño del negocio o empresa e instalaciones físicas.
· Métodos de localización de la planta y otras instalacionesfísicas - Ponderación por puntos - Punto de equilibrio para localización - Ubicación del centro de - Modelo del transporte
Ingeniería de proyecto
· Obtención de información técnica
· Selección deprocesos y sistemas de producción
· Selección de maquinaria y equipo
· Distribución de la planta

1.3 Determina la viabilidad de gestión mediante la formación estructural y funcional de la...