Evaluacion de negocios

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El Caso de la Pastelería BONINI

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La Pastelería BONINI posee una cadena de tiendas donde vende sus pastelillos, los cuales son reconocidos por su calidad y precio justo. Hace 2años, para iniciar sus operaciones, la pastelería adquirió una máquina con una inversión de S/. 100.000,00, cuya vida útil se estimó en 6 años y su valor residual, en S/. 10.000,00.Actualmente, ha salido al mercado un nuevo modelo de máquina, más eficiente que la que ya posee, cuyo costo asciende a S/. 160.000,00, con una vida útil de 4 años y un valor residual estimado deS/. 20.000,00.

La gerencia está evaluando si le conviene adquirir la máquina nueva o seguir operando con la máquina actual durante los siguientes 4 años. De adquirirse el nuevo modelo,la máquina actual podría venderse de inmediato por S/. 60.000,00; en cambio, si se continuara con la máquina actual, esta podría venderse al final de su vida útil por S/. 15.000,00. En casode optarse por adquirir el nuevo modelo, la máquina nueva podría venderse al final de los 4 años por S/. 20.000,00.

La empresa estima que podrá vender 200.000 pastelillos anuales en lospróximos 4 años a un precio promedio de S/. 1,00. Los costos de producción y de ventas que generan salidas de efectivo son los siguientes:

||Máquina Actual |Máquina Nueva |
|Costo variable unitario |S/. 0,25 |S/. 0,15|
|Costos Fijos Anuales |S/. 20.000,00 |S/. 15.000,00 |

La tasa de impuesto a larenta es de 30%, la tasa de descuento apropiada para este tipo de proyectos es 20% y el método de depreciación utilizado es el de depreciación lineal. ¿Qué le conviene a la empresa?
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