Evaluacion de proyectos

EVALUACON DE PROYECTOS
ASESORIA EN SEGURIDAD INDUSTRIAL

ASESORIA EN SEGURIDAD INDUSTRIAL

OBJETIVO GENERAL

Asesorar en términos de Seguridad Industrial a nivel regional aquellas empresas productoras de bienes y servicios, con el fin de lograr su certificación y alcanzar estándares de calidad altos.

OBJETIVO ESPECIFICO

* Diagnosticar las posibles causas que representan un riesgoa corto, mediana o largo plazo.

* Establecer los medios y herramientas adecuadas para la aplicación de la norma.

* Evaluar las herramientas implementadas para garantizar el buen desempeño de las actividades realizadas.

JUSTIFICACION
Nuestra Empresa está dedicada a la Consultaría en Materia de Seguridad Industrial. Nuestros servicios se dividen en áreas técnicas, jurídicas yadministrativas; así como de capacitación y adiestramiento, porque todas las empresas lo requieren para cumplir con la legislación Colombiana vigente y competir con el mercado mundial.
En esta empresa encontrarán una gran diversidad de servicios que proporcionamos con seriedad, responsabilidad y gran capacidad, con consultores, que cuentan con una amplia experiencia en solucionar problemas en laIndustrias Colombianas.
Ofrecemos asesoría especializada para la mejor administración del área de seguridad industrial, contribuyendo a la prevención y control de riesgos de trabajo para convertir a la seguridad industrial en una pieza fundamental para alcanzar los objetivos del negocio.
* La Certificación NTC - OHSAS 18001: herramienta que facilita la integración de seguridad y salud ocupacionalcon los requisitos de calidad ISO 9000 y de administración ambiental ISO 14000.
* Promover el mejoramiento continuo en Seguridad Industrial.
* Consolidar la imagen de prevención ante los trabajadores, clientes, proveedores, entidades gubernamentales y comunidad en general.
* Respaldar el cumplimiento de las exigencias legales en Seguridad Industrial.
* Implementación de sistemas deseguridad (SASST, seguridad conductual).
* Outsorcing en seguridad industrial.

Mediante el diseño del proyecto se debe responderemos a la cuestión de si el proyecto está adecuadamente previsto y si, por tanto, puede ser ejecutado. Los principales puntos a valorar son: eficacia, eficiencia, impacto, oportunidad viabilidad, y seguridad.

Como muestra y a modo general, se pueden establecerlos siguientes puntos de análisis:

1. ¿Están los beneficiarios directos bien definidos?

Beneficiarios directos:
Empresas públicas y privadas productoras de bienes y servicios.

a) ¿Geográficamente?
Rta: los beneficiarios directos de nuestro proyecto están definidos geográficamente a nivel regional.

b) ¿Situación económica?
Rta: los recursos que se emplearan para el proyectovan desde la adecuación de instalaciones físicas (muebles e inmuebles) hasta la capacitación de cada uno de los empleados en la respectiva área.

c) ¿Necesidades y recursos?
Rta: teniendo en cuenta las necesidades que se observan a nivel regional en cuestión de seguridad industrial para las empresas públicas y privadas se opto por la implementación de este sistema de seguridad industrial,con el propósito de bajar los niveles de accidentalidad y lograr la certificación de las empresas.

d) ¿Están adecuadamente analizadas las eventuales diferencias existentes entre los grupos de beneficiarios directos? Por ejemplo, entre empresas prestadoras de bienes y las de servicios
Rta: si están analizadas las diferencias ya que el principal cambio se vería en la adecuación del sistemapor cada actividad diferente que realicen las empresas no sería lo mismo, trabajar con una empresa prestadora de servicios, que con una fabricante de bienes ya que para esta el sistema de seguridad seria más complejo.

Justificación:

Dentro de los beneficiarios directos se encuentra todas las empresas prestadoras de bienes y servicios de la región de acuerdo a los requerimientos que exijan...