evaluacion de puestos y salarios

EVALUACION DE PUESTOS

La evaluación de puestos es un procedimiento mediante el cual una organización clasifica sus trabajos en orden de valor o importancia.
El objetivo primordial de cualquier plan de evaluación de puestos es determinar la
compensación adecuada por el trabajo realizado en cada puesto. Un plan de evaluación de puestos bien elaborado incluye los siguientes aspectos:Proporciona una base para explicar a los empleados por qué un puesto tiene una mayor (o menor) remuneración que otro.
Prepara una explicación para los empleados cuyos salarios se ajustan debido a un cambio de método.
Proporciona una base para la asignación de personal con las habilidades específicas para ciertos trabajos.
Ayuda a determinar los criterios para un puesto cuando se emplea personal nuevoo se otorgan promociones.
Ayuda en la capacitación del personal de supervisión.
Proporciona una base para determinar donde existen oportunidades para mejorar

SISTEMAS DE EVALUACION DE PUESTOS
El método de clasificación, el sistema de puntos, el método de comparación de factores y el método de mayor categoría o jerarquización. El método de clasificación, en ocasiones llamado plan dedescripción de grado consiste en una serie de definiciones diseñadas para dividir trabajos en grupos de salarios.
En el sistema de puntos, los analistas hacen una comparación directa de todos los atributos de un puesto con los de otros, con el siguiente procedimiento:

Establecer y definir los factores básicos comunes a la mayoría de los puestos. Indicar los elementos de valor en todos los puestos.Definir los grados específicos de cada factor.
Establecer los puntos que se acreditan a cada grado de cada factor.
Preparar una descripción de cada puesto.
Evaluar cada trabajo determinando el grado de cada factor contenido en cl.
Sumar los puntos de cada factor para obtener los puntos totales de cada puesto.
Convertir los puntos de los puestos en tasas salariales.
El método de comparaciónde factores para la evaluación de puestos casi siempre contiene los siguientes elementos:
Determinar los factores y establecer el valor relativo de todas las tareas.
Evaluar cada factor de los puestos clave y clasificarlos de menor a mayor.
El método de jerarquización arreglan los puestos en el orden de importancia, o según su valor relativo. En este caso se considera todo el puesto y seincluye: la complejidad y grado de dificultad de los deberes.

SELECCIÓN DE FACTORES
El objetivo es usar solo factores necesarios para obtener una diferenciación clara entre puestos. Los elementos de cualquier trabajo se clasifican de acuerdo con:
Lo que el puesto exige del empleado en términos de factores físicos y mentales
lo que un puesto demanda a un empleado en forma de fatiga física y mental.las responsabilidades que exige el puesto.
las condiciones bajo las que se realiza el trabajo.
Se pueden incluir otros factores: educación, experiencia, iniciativa, ingenio, demandas físicas, demandas mentales y /o visuales, condiciones de trabajo, riesgos, responsabilidad por el equipo, procesos, materiales, productos y el trabajo y seguridad de los demás.

EVALUACION DE DESEMPEÑO
Esnecesario juzgar para evaluar cada puesto respecto al grado de cada factor requerido en el plan. Debe asegurarse un comité separado para cada departamento de la compañía o negocio.


CLASIFICACION DE PUESTO
Una vez evaluados todos los puestos, se calculan lo puntos asignados a cada uno. Después, se determina el número de grados de mano de obra dentro de la planta. Este número es una función deintervalo de puntos que caracterizan a los puestos dentro de la planta. En general el número de grados va de 8 (en plantas pequeñas e industrias especializadas) a 15 (plantas grandes e industrias especializadas).
Con frecuencia se establece un intervalo de salarios para cada grado laboral. El desempeño total de cada operario determina su tasa de salario dentro del intervalo establecido, y el...