Evaluacion de riesgos

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Evaluacion de Riesgos
Seguridad y Continuidad del Negocio

Alumnos:
Leticia Zeledon Herrera
Mario Andre Madrigal Alfaro
Deyber Cascante Rodriguez
Profesora:
Nixi Miranda

17/08/2010



Introducción
En el presente supuesto práctico se realiza una evaluación de los riesgos de seguridad de un concesionario dedicado a la venta de coches en el que también se realizan otrasoperaciones encaminadas a la reparación de los vehículos cuando sufran alteraciones después de su fabricación
Para una mejor comprensión del supuesto se ha estructurado en cuatro grandes bloques:
1. Indicación de los datos objetivos y subjetivos de la empresa.
2. Justificación del método de evaluación de riesgos seleccionado.
3. Evaluación de riesgos de la empresa a partir del análisis de las distintasinstalaciones, los procesos y tareas desarrollados, así como las medidas de protección y de prevención adoptadas.
4. Por último, con los datos anteriores, se procederá a la cumplimentación de las correspondientes fichas de valoración y evaluación de los riesgos de seguridad detectados.
Misión
Somos una empresa dedicada a producir y comercializar vehículos y productos relacionados, con nivelesmundialmente competitivos en seguridad, calidad y oportuna capacidad de respuesta. Estamos comprometidos con el desarrollo de nuestra gente, el progreso de la comunidad y el entusiasmo de nuestros proveedores, clientes y accionistas.
Visión
Diseñar, fabricar y vender los mejores vehículos del mundo.
Valores Corporativos
Entusiasmo del cliente
Mejora continua
Integridad
Trabajo en equipoInnovación
Respeto y responsabilidad
Prioridades culturales
• Responsabilidad
• Velocidad.
• Toma de Riesgos.
• Enfoque en el Cliente y los Productos.

DATOS DE LA EMPRESA
A la hora de llevar a cabo una adecuada y correcta gestión de la prevención se deberán tener en cuenta los datos de la empresa que permitan su identificación: domicilio, actividad que desarrolla, plantillas ycargos, organización de la prevención, horario de trabajo, instalaciones, maquinaria empleada, procesos, tareas a desarrollar y distribución del personal, de la maquinaria y tiempos de exposición.
Domiciliación
El Plan de Prevención que se desarrollará a lo largo de este documento será para la empresa de nombre: AutosLety S.A
Actividad
El concesionario se dedica a la venta de automóviles,de sus equipos y componentes, así como a las operaciones encaminadas a la restitución de sus condiciones normales cuando éstas sufran alteraciones después de su fabricación, para lo cual se desarrollan tres ramas de actividad:
— Mecánica: Trabajos de reparación o sustitución en el sistema mecánico del vehículo, incluidas sus estructuras portantes y equipos y elementos auxiliares exceptoel equipo eléctrico.
— De electricidad: Trabajos de reparación o sustitución en el equipo eléctrico del automóvil, tanto básico del equipo motor, como los auxiliares de alumbrado, señalización, acondicionamiento e instrumental de indicación y control.
— De carrocería y pintura: Trabajos de reparación o sustitución en elementos de carrocería no portantes, guarnicionería y acondicionamientointerior y exterior de éstos, además de los trabajos de pintura, revestimiento y acabado de carrocerías.
Plantilla y cargos
Se dispone de una plantilla de 34 trabajadores. Los cargos que ocupan son los siguientes:
— 1 Ingeniero Técnico Industrial como Gerente. — 3 Almaceneros.
— 1 Economista. — 1 Jefe de taller.
— 2 Auxiliares administrativos. — 1 Jefe de equipo mecánico.
— 1 Jefe deventas. — 1 Jefe de equipo eléctrico.
— 2 Vendedores. — 1 Jefe de equipo de chapa y pintura.
— 1 Recepcionista. — 5 Oficiales mecánicos.
— 1 Jefe de almacén. — 2 Ayudantes mecánicos.
— 2 Ayudantes eléctricos. — 1 Oficial eléctrico.
— 3 Oficiales chapistas. — 1 Oficial de tratamiento anticorrosivo y reparaciones de neumáticos.
— 2 Ayudantes chapistas. — 1 Ayudante para carga y descarga y...
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