evaluacion del desempeño 360

EVALUACION DEL DESEMPEÑO DE 360º

 OBJETIVO ESPECÍFICO:
Por medio de la evaluación del desempeño de 360º, se buscara conseguir información acerca del desarrollo de las competencias para unpuesto de trabajo de una manera objetiva y completa; esto es, los superiores, compañeros, subordinados, agentes externos y alguna persona que tenga relación profesional con el puesto, evaluará a lapersona, en relación con las competencias necesarias en esa tarea.

 JUSTIFICACION:
La evaluación del desempeño de 360º, se llevara a cabo con la finalidad de obtener información que nospermita:
o Medir el Desempeño del personal.
o Medir las Competencias.
o Diseñar Programas de Desarrollo.

 ALCANCE DEL PROYECTO
El diseño de un sistema de evaluación de 360 está dirigidoprincipalmente a puestos de nivel alto como supervisores, jefaturas y gerencias ya que:
o Son los puestos encargados de realizar las tareas de supervisión de áreas operativas y además están en relacióndirecta con los empleados.

o El sistema trata de facilitar el trabajo al momento de supervisar, desarrollar y mejorar todos los elementos que conlleva la evaluación del personal a su cargo, yaque permite crear un tipo de comunicación y retroalimentación entre jefe y empleados y viceversa.

o El propósito del sistema de evaluación de 360 grados es mejorar el desempeño de individuos,los equipos de trabajo y de toda la organización; también sirve para la toma de decisiones administrativas con respecto a los incrementos salariales, transferencias o terminación de relacioneslaborales.
La efectividad del sistema consiste en que puede ser aplicado en todas las áreas funcionales de la empresa no solo al departamento, ya que los pasos que los constituyen pueden ser adaptadospara la evaluación del personal para todos los puestos de trabajo.



 DESARROLLO DEL SISTEMA:

• INSTRUCTIVO
• FACTORES
• ESCALA
• FORMATO
METODOLOGIA PARA APLICARLO
CONCLUSION...