Evaluacion Del Desempeño
1. ¿Cuáles son los usos de la evaluación de desempeño?
La evaluación del desempeño no es un fin en sí misma, sino un instrumento, medio o herramienta para mejorar losresultados de los recursos humanos de la empresa. Para alcanzar ese objetivo básico y mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa, la Evaluación del Desempeño trata de alcanzar estosdiversos objetivos intermedios:
* La vinculación de la persona al cargo.
* Entrenamiento.
* Promociones.
* Incentivos por el buen desempeño.
* Mejoramiento de las relacioneshumanas entre el superior y los subordinados.
* Autoperfeccionamiento del empleado.
* Informaciones básicas para la investigación de Recursos Humanos.
* Estimación del potencial dedesarrollo de los empleados.
* Estímulo a la mayor productividad.
* Oportunidad de conocimiento sobre los patrones de desempeño de la empresa.
* Retroalimentación con la información delpropio individuo evaluado.
* Otras decisiones de personal como transferencias, gastos, etc.
3.Las mediciones directas y objetivas son más precisas que las indirectas y subjetivas ¿A que se debeesto?
Deben ser de uso fácil, ser confiables y calificar los elementos esenciales que determinan el desempeño. Las observaciones del desempeño pueden llevarse a cabo en forma directa o indirecta. Engeneral, las observaciones indirectas (exámenes escritos, simulaciones) son menos confiables porque evalúan situaciones hipotéticas.
Las mediciones directas u objetivas del desempeño son las queresultan verificables por otras personas. Por norma general, las mediciones objetivas tienden a ser de índole cuantitativa. Se basan en aspectos como el número de unidades producidas, el número deunidades defectuosas, tasa de ahorro de materiales, cantidad vendida en términos financieros o cualquier otro aspecto que pueda expresarse en forma matemáticamente precisa.
Las mediciones indirectas o...
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