Evaluacion Economica Excel Flujo De Caja
Páginas: 4 (764 palabras)
Publicado: 29 de septiembre de 2012
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
GUÍA DE PROBLEMAS DE FLUJOS
Prof. Bruno Montedonico Q
La Empresa Forestal El Alamo desea diversificar su cartera de negocios, ampliando su actualaserradero ubicado en el la Región de los Lagos, adicionando una planta de secado con dos cámaras de 50 m3 cada una. La empresa desea conocer la rentabilidad del proyecto, para lo cual lo ha contratado aUd. para que lo asesore y evalúe el proyecto con financiamiento. La información para realizar el estudio es la siguiente:
Precio neto por m3: $ 1.800, costos operacionales $ 800 por m3, gastosadministrativos anuales: $ 25.000; gastos en seguros, $ 10.000 al año
Inversiones netas:
Terreno $ 12.000 ; Planta de secada: $50.000, Equipos: $ 13.000
Capital de trabajo sólo para el primertrimestre del año 1 de costos operacionales y gastos. La Planta se deprecia linealmente a 20 años y los equipos a 10 años, ambos, sin valor residual.
Al final del horizonte de evaluación (8 años), elterreno se vende con una plusvalía de 20% de su valor libros a ese año; la planta de secado, en un 60% mas que su valor libro de ese año, y los equipos, a un valor igual a su valor libros.
Laproducción anual esperada es la siguiente: ( en m3)
|2011 |2012 |2013 |2014 |2015 |2016 |2017 |2018 |
|70 |75|80 |85 |90 |95 |95 |95 |
El Banco el Alamo, financiará la Planta de Secado y los Equipos, con un crédito a 5años, sin años de gracia, a una tasa de interés anual de un 11.15%.. El costo del capital para descontar el flujo es de un 13% al año., y la tasa de impuesto: 17%.
La empresa industrial ZCVU deseaevaluar la conveniencia de sustituir un equipo de embalaje comprado hace 4 años en M$ 12.000 y que hoy se podría vender en M$ 4.000. Su vida útil restante es de 6 años más, sin valor residual y al...
GUÍA DE PROBLEMAS DE FLUJOS
Prof. Bruno Montedonico Q
La Empresa Forestal El Alamo desea diversificar su cartera de negocios, ampliando su actualaserradero ubicado en el la Región de los Lagos, adicionando una planta de secado con dos cámaras de 50 m3 cada una. La empresa desea conocer la rentabilidad del proyecto, para lo cual lo ha contratado aUd. para que lo asesore y evalúe el proyecto con financiamiento. La información para realizar el estudio es la siguiente:
Precio neto por m3: $ 1.800, costos operacionales $ 800 por m3, gastosadministrativos anuales: $ 25.000; gastos en seguros, $ 10.000 al año
Inversiones netas:
Terreno $ 12.000 ; Planta de secada: $50.000, Equipos: $ 13.000
Capital de trabajo sólo para el primertrimestre del año 1 de costos operacionales y gastos. La Planta se deprecia linealmente a 20 años y los equipos a 10 años, ambos, sin valor residual.
Al final del horizonte de evaluación (8 años), elterreno se vende con una plusvalía de 20% de su valor libros a ese año; la planta de secado, en un 60% mas que su valor libro de ese año, y los equipos, a un valor igual a su valor libros.
Laproducción anual esperada es la siguiente: ( en m3)
|2011 |2012 |2013 |2014 |2015 |2016 |2017 |2018 |
|70 |75|80 |85 |90 |95 |95 |95 |
El Banco el Alamo, financiará la Planta de Secado y los Equipos, con un crédito a 5años, sin años de gracia, a una tasa de interés anual de un 11.15%.. El costo del capital para descontar el flujo es de un 13% al año., y la tasa de impuesto: 17%.
La empresa industrial ZCVU deseaevaluar la conveniencia de sustituir un equipo de embalaje comprado hace 4 años en M$ 12.000 y que hoy se podría vender en M$ 4.000. Su vida útil restante es de 6 años más, sin valor residual y al...
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