evaluacion indicadores
1
Mega Proceso:
Gerencia de Administración y Finanzas
Proceso Principal:
Área de Finanzas
2
Responsable del Proceso:
Departamento deCobranzas
3
Entrevistados :
1 Jefe de Finanzas
1 Supervisor de Cobranza
10 Ejecutivos de Cobranza
4
Objetivo del Proceso:
Evaluar el manejocorrecto de las cuentas por cobrar. Verificar que las facturas a clientes se cobren en el tiempo adecuado para así atraer los ingresos necesarios para un buen flujo de efectivo que permita el equilibriofinanciero de la empresa.
5
Comienzo del Proceso: Se despacha la mercadería junto a su factura, la cual se ingresa al sistema ERP para la gestión de las cuentas porcobrar.
Fin del Proceso: Se obtiene el pago de la factura y se contabiliza en el sistema ERP.
6
Su Procesos:
-
Proceso de Facturación
-
Proceso deContabilización de la Factura de Venta
-
Cobro y contabilización del pago.
7
Identificar Entradas:
Identificar Salidas:
¿Qué?
¿Qué?
¿Quién?
¿Quién?
¿Desde quien?
¿A quien?
8
¿Se cuenta con RRHH suficientes y competentes?
El departamento de Cobranza cuenta con 12 personas, 2superiores y 10 ejecutivos que manejan la cobranza de la empresa (los ratios indicaran si el personal es el suficiente para lograr el Objetivo.
9
¿Qué sistema de información apoyael proceso? (Automatizados y/o manuales)
1
ERP
2
Base de datos (Excel)
3
4
5
10
Datos almacenados y usados enel proceso
1
2da Copia (Registro Libro de Venta)
2
4ta Copia (Para el cobro de la factura)
3
4
5
11
Factores Críticos de...
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