Evaluacion integral

|PROBLEMAS |CAUSA |EFECTOS |RECOMENDACIONES |
|Malas Relaciones Interpersonales|Falta de coordinación. |No se realiza el logro de |Velar por el cumplimiento del |
|entre Alcalde-Consejo Municipal |Falta de Comunicación. |objetivos. |logro de los objetivosmediante la|
| | |No se cumple con la misión. |buena comunicación y coordinación |
| | | |de todos los integrantes de la |
| | ||Municipalidad. |
|Falta de Comunicación y |No existe trabajo en equipo |No trasmiten la información |Capacitaciones a los Jefes para el|
|coordinación con Jefes de los |entre jefes. |adecuada a los sub-alternos. |fortalecimiento en la transmisión |
|Departamentos | ||de información a los sub-alternos.|
|Duplicidad de funciones |Recargo de atribuciones al |Incumplimiento de funciones |Implementar un proceso de |
| |personal. |asignadas. |selección adecuado. |
| |Los resultados quedan |Incumplimiento dellogro de |Contratación de más personal. |
| |inconclusos |objetivos. | |
|Deficiente Conocimiento sobre |Inexistencia de capacitación |El trabajo que se realiza es |Brindar capacitaciones de paquetes|
|leyes para la toma de Decisiones|sobre leyes a los que están|ineficiente |fiscales |
| |afectos |Incurrir en reparos fiscales | |
|Falta de motivación al personal |Falta de reconocimiento de |Que el personal no cumpla con sus|Crear estrategias motivacionales a|
| |logros alcanzados|atribuciones asignadas |jefes y sub-alternos |
|No se aplica Empowement |Que el personal no se sienta |No realizar el trabajo en forma |Fomentar en los empleados que el |
| |identificado con las labores |adecuada, debido a no tener |trabajo que realizan es valioso y |
| |que realiza|claros los objetivos y la visión |de gran utilidad para el logro de |
| | |Municipal |los objetivos. |
|Falta de capacidad para la |El personal no es el adecuado |Que el trabajo sea mal realizado|Implementar el proceso de |
|ejecución y finalización de|para el puesto que ocupan | |selección del personal adecuado |
|proyectos | | |Trabajar en base a metas |
|Ineficiencia en servicio al |Falta de vocación en el puesto |Que los pobladores no se les |Darles capacitaciones de atención|
|cliente|que ocupa |preste un servicio eficiente |a los pobladores |
| | |Crear incomodidad e |Fortalecer a los empleados con |
| | |insatisfacción a la población |talleres para que brinden un |
|...