evaluación de desempeño laboral

2010

MANUAL DE

INSPECCIÓN,

VIGILANCIA Y

CONTROL SOBRE

EVALUACIÓN DEL

DESEMPEÑO LABORAL
DE SERVIDORES
PÚBLICOS DE

CARRERA Y EN

PERÍODO DE PRUEBA
Preparado por:

Ludmila Flórez Malagón
Claudia Ortiz Cabrera

Integrantes del Equi po de EDL

JORGE ALBERTO GARCÍA GARCÍA

Presidente

FRIDOLE BALLÉN DUQUE

Comisionado

MAGDALENA MANTILLA CORTÉS

ComisionadaPreparado por:
LUDMILA FLÓREZ MALAGÓN

CLAUDIA LUCÍA ORTIZ CABRERA
Miembros del Equipo de Evaluación del Desempeño Laboral

Revisión:
Blanca Clemencia Romero A

Sandra Bertoldi Becerra

Ana Esperanza Castro Jai mes
Asesoras de Despacho

Proceso adelantado por el Equi po de Evaluaci ón del Desempeño
Ludmil a Flórez Malagón

Claudi a Luc ía Orti z Cabrera

Marcela Martínez GEdna Patricia Ortega C
Responsabl e Proceso

2

INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO

I.

MARCO

DESEMPEÑO LABORAL

CONCEPTUAL

DE

LA

EVALUACIÓN

DEL

1. Principios y Fundamentos
2. Marco Normativo
CAPÍTULO II. OBJETIVO, ALCANCE Y FUNDAMENTO LEGAL DEL
MANUAL DE INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y CONTROL
1. Objetivo
2. Alcance
3. Fundamento Legal
CAPÍTULO

III.

PROCEDIMIENTO

DEINSPECCIÓN,

VIGILANCIA

CONTROL SOBRE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO LABORAL.

Y

1. Definiciones
2. Marco de Actuación de la Inspección, Vigilancia y Control
Elaboración del programa de visitas presenciales

Revisión de documentos y procesos de evaluación del desempeño laboral
Entrevistas personales a actores del proceso de evaluación
Diligenciamiento de la lista de chequeoLevantamiento del acta de compromiso
Informe de la visita presencial Seguimiento a los compromisos fijados en el
acta respectiva
Informe final de seguimiento y acciones a tomar
Acciones de control
Seguimiento y responsables

3

MANUAL DE INSPECCIÓN, VIGILANCIA Y
CONTROL SOBRE

EVALUACIÓN DEL

DESEMPEÑO LABORAL DE SERVIDORES
PÚBLICOS DE CARRERA Y EN PERÍODO DE
PRUEBA.
COD. MIVC-EDL(Manual de Inspección, Vigilancia y Control – Evaluación del Desempeño Laboral)

INTRODUCCIÓN
La Comisión Nacional del Servicio

Civil tiene un rol

determinante,

fundamentado en la Carta Iberoamericana de la Función Pública1 y en la Ley
909 de 2004, respecto del aseguramiento y vigilancia en la correcta aplicación

del procedimiento y los instrumentos de evaluación del desempeño laboralde
los servidores de carrera y en período de prueba, que vinculen los resultados

del desempeño individual con la gestión institucional, con el fin de observar su
adecuación al principio del mérito.

Una sana inspección, v igilancia y control involucrando estos conceptos y los
mecanismos desarrollados en el presente Manual, no s ólo garantiza el

cumplimiento de los Principios detransparencia, objetividad y celeridad, sino el
aporte del Estado, a través de la CNSC, en el fortalecimiento de las normas y
principios enmarcados en la Carta Iberoamericana de la Función Pública2.

Aprobada en la V Conferencia Iberoamericana de Ministros de Administración Pública y Reforma del
Estado, en Santa Cruz de la Sierra, Bolivia 26 y 27 de junio de 2003.
2
Todo sistema de función públicadebe estar enmarcado en los siguientes principios rectores: Igualdad de
todos los ciudadanos, mérito, desempeño y capacidad, eficacia, efectividad y eficiencia, transparencia y
pleno cumplimiento de la ley y el derecho.
1

4

La evaluación del desempeño laboral encuentra su fundamento en los criterios
orientadores de la Carta Iberoamericana de la Función Pública tales como lapreeminencia de las personas para el buen funcionamiento de los servicios
públicos, la profesionalidad de los recursos humanos y la estabilidad en el
empleo público.

Para ejercer la Inspección, Vigilancia y Control, la CNSC contará con este
Manual que constituye la guía para la verificación y seguimiento de la correcta
aplicación y cumplimiento de la Ley 909 de 2004 y los Acuerdos vigentes sobre...