Evaluación del proyecto
Páginas: 3 (619 palabras)
Publicado: 6 de julio de 2010
EVALUACIÓN DEL PROYECTO
Resumen de Antecedentes
El equipo de operaciones de la empresa debe comunicarse constantemente con sus clientes y con sus proveedores para evaluar en cada etapa elestado de las transacciones.
El flujo actualmente comienza con el cliente solicitando la compra de un producto representado por la empresa, ya sea por intermedio de un vendedor o en algún local de lacompañía. Luego, la empresa se contacta con los proveedores para tramitar la orden de compra, revisar la disponibilidad del producto y lograr un buen precio para el cliente.
Finalmente elrepresentante exige el pago en las fechas establecidas del cliente al proveedor, ya que mientras esto no se finiquite, la empresa no recibirá su comisión.
a. Análisis Técnico
Para realizar el proyectoexitosamente la empresa deberá contar un servidor de características de rendimiento normal, no de alto rendimiento. Un equipo de trabajo de al menos 4 integrantes, compuesto por 2 programadores, unEncargado de QA y un jefe de proyecto(Analista o Ingeniero). Los lenguajes a utilizar serán PHP y MySQL debido a las características de la aplicación a desarrollar y por tanto, no será necesario adquirirlicencias de ningún tipo.
La interoperabilidad con los proveedores será dada por un webservice que rescatará los datos actualizados del proveedor en formato XML y será traspasado a la base de datosMySQL de la empresa.
La realización del proyecto está considerada en un plazo máximo de 3 meses a partir de la fecha de aceptación de la propuesta.
La solución pretende reducir gastos en comprassemanales de catálogos de productos, automatizar procesos administrativos, lo que permitirá reducir tiempo de respuesta cliente/proveedor y también una reducción de los gastos en el envío decorrespondencia certificada.
b- Análisis Económico
La alternativa propuesta cuenta con los siguientes gastos a considerar:
- Equipamiento(servidor): El servidor deberá contar los siguientes...
Resumen de Antecedentes
El equipo de operaciones de la empresa debe comunicarse constantemente con sus clientes y con sus proveedores para evaluar en cada etapa elestado de las transacciones.
El flujo actualmente comienza con el cliente solicitando la compra de un producto representado por la empresa, ya sea por intermedio de un vendedor o en algún local de lacompañía. Luego, la empresa se contacta con los proveedores para tramitar la orden de compra, revisar la disponibilidad del producto y lograr un buen precio para el cliente.
Finalmente elrepresentante exige el pago en las fechas establecidas del cliente al proveedor, ya que mientras esto no se finiquite, la empresa no recibirá su comisión.
a. Análisis Técnico
Para realizar el proyectoexitosamente la empresa deberá contar un servidor de características de rendimiento normal, no de alto rendimiento. Un equipo de trabajo de al menos 4 integrantes, compuesto por 2 programadores, unEncargado de QA y un jefe de proyecto(Analista o Ingeniero). Los lenguajes a utilizar serán PHP y MySQL debido a las características de la aplicación a desarrollar y por tanto, no será necesario adquirirlicencias de ningún tipo.
La interoperabilidad con los proveedores será dada por un webservice que rescatará los datos actualizados del proveedor en formato XML y será traspasado a la base de datosMySQL de la empresa.
La realización del proyecto está considerada en un plazo máximo de 3 meses a partir de la fecha de aceptación de la propuesta.
La solución pretende reducir gastos en comprassemanales de catálogos de productos, automatizar procesos administrativos, lo que permitirá reducir tiempo de respuesta cliente/proveedor y también una reducción de los gastos en el envío decorrespondencia certificada.
b- Análisis Económico
La alternativa propuesta cuenta con los siguientes gastos a considerar:
- Equipamiento(servidor): El servidor deberá contar los siguientes...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.