Evalucion






10 de diciembre de 2014








INDICE
Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN 4
OBJETIVOS 5
Objetivos generales 5
Objetivos específicos 5
Marco teórico 6
CAPITULO I 7
1 PROBLEMA Y ÁREA DE OPORTUNIDAD: 7
2 Posibles soluciones que se tienen para el área de oportunidad 8
3 SITUACIÓN SIN PROYECTO 9
4 SITUACIÓN CON PROYECTO 10
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN 10
5 IDENTIFICACION DE COSTOS YBENEFICION 12
6 CUANTIFICACION 13
7 VALORIZACION COSTO Y BENEFICIO 16
INVERCION 16
INVERCION ACTIVOS FIJOS 18
COSTOS DIRECTOS 18
GASTOS DE ADMINISTRACION 19
EMPLEOS DIRECTOS E INDIRECTOS A GENERAR 19
8. APLICACIÓN DE CRITERIO DE DECISIÓN 21
EVALUACION FINANCIERA 21
VALOR ACTUAL DE COSTOS Y BENEFICIOS 21
22
CAPITULO II 23
EFECTOS DEL PROYECTO 23
EFECTOS DIRECTOS 23
EFECTOS INDIRECTOS 23
EXTERNALIDADES24
INTANGIBLES 24
CAPITULO III 25
EFECTOS RELEVANTES DEL PROYECTO 25
EVALUACION SOCIAL 25
ESTUDIO DEL MERCADO 25
ESTRATEGIAS DE COMERCIOLIZACION 25
ESTRATEGIAS PLANEADAS 26
ESTUDIO LEGAL Y ADMINISTRATIVO 27
LEGALIZACIÓN DE LA EMPRESA 27
ESTUDIO DEL IMPACTO AMBIENTAL 28
ORGANIGRAMA 29





INTRODUCCIÓN
 
 
            El proyecto de la concreteras en el kilómetro 14 se ubicara en una zona deestrategia ya que algunas concreteras a veces tienen problemas con el tráfico.
Se analizará sobre la influencia que existe entre las empresas concreteras para así poder saber cómo poder competir con las otras empresas.
Lo que se pretende es ubicar la concretera en un punto estratégico para solucionar los problemas los problemas de tráfico y eso a su vez el fraguado del concreto por dicho problema.

Enel capítulo 1 situación o problema del proyecto, se sintetiza en el costo de operación de la concretera, debido a la demora generado por el tráfico.
En el capítulo 2, situación con proyecto, se enmarca la actual ruta, sus condiciones geométricas, y los problemas que presenta su estructura. Además de las optimizaciones que se requerirían para su buen funcionamiento.
En el capítulo 3, situacióncon proyecto, es como se pretende hacer el proyecto el cual pretende dar un mejor servicio de entrega y calidad.
            Se pretende una gran trascendencia para la aplicación de estrategias en las ventas y la motivación a los consumidores.


OBJETIVOS


 Objetivos generales
Conocer el área de oportunidad y el punto estratégico para tener una mejor productividad y mayores ganancias.
Conocer lascaracterísticas principales del cemento, sus tipos, para que sirva, así como su proceso de producción para así poder dar una material con calidad.



Objetivos específicos
Levantamiento topográfico del terreno
Identificación, valoración y evaluación de alternativas técnicas de solución, con la definición de la alternativa óptima.
Presupuesto estimado etapa diseño y ejecución.
Estimación costosoperación y mantenimiento sistema.
Términos referencia etapa diseño.
Evaluación económica
Todos los antecedentes para etapa diseño


Marco teórico

Historia del cemento

Desde la antigüedad se emplearon pastas y morteros elaborados con arcilla, yeso o cal para unir mampuestos en las edificaciones. Fue en la Antigua Grecia cuando empezaron a usarse tobas volcánicas extraídas de la isla deSantorini, los primeros cementos naturales. En el siglo I a. C. se empezó a utilizar el cemento natural en la Antigua Roma, obtenido en Pozzuoli, cerca del Vesubio. La bóveda del Panteón es un ejemplo de ello. En el siglo XVIII John Smeaton construye la cimentación de un faro en el acantilado de Edystone, en la costa Cornwall, empleando un mortero de cal calcinada. El siglo XIX, Joseph Aspdin y JamesParker patentaron en 1824 el Portland Cement, denominado así por su color gris verdoso oscuro similar a la piedra de Portland. Isaac Johnson, en 1845, obtiene el prototipo del cemento moderno, con una mezcla de caliza y arcilla calcinada a alta temperatura. En el siglo XX surge el auge de la industria del cemento, debido a los experimentos de los químicos franceses Vicat y Le Chatelier y el alemán...