Ever orue muñoz

Capitulo 1
_Es increíbleque a pesar de su antigüedad el libro de Sun Tzu contiene muchas enseñanzas para el mundo moderno y sobre todo para los negocios_
La competencia determina:
Quien avanza
Quien retrocede
_Quien tiene éxito quien tiene beneficios o _perdidas
Quien vive o quien muere
_Para Sun Tzu lo más importante es _“lograr la victoria sin combatir”
Camino(carácter) Aquello que hace que el pueblo esté en armonía con su gobernante, de modo que le siga donde sea, sin temer por sus vidas ni a correr cualquier peligro.
El _carácter determina la impresión que uno produce y que producen nuestros productos a nuestros electores. El carácter determina si los electores se sienten en armonía con tus metas y objetivos._
Ejemplo:
_Una empresa que tieneun RSE. Que se preocupa por el desarrollo de la comunidad, esto va a que el elector quiera comprar en ves de una empresa que no lo practica_
Supermercado Wong desarrolla campañas de reciclaje a favor de grupos menos favorecidas, entrega de bolsas biodegradables a sus clientes entre otras buenas prácticas.
Tiempo_ (clima)_ Ying y el Yang, la noche y el día, el frío y el calor, díasdespejados o lluviosos, y el cambio de las estaciones.
_ __ Es el impacto interno o externo sobre nuestros actos competitivos._
_Para que nuestros actos competitivos sean eficaces, deben realizarse dentro de un clima adecuado_
Ejemplo:
_ En Venezuela, que no es un estado de derecho ,los canales en contra de Chávez se van a ver obligados a competir a gusto de Chávez, _
_ _Tierra (estructura) _ _ Implica las distancias, y hace referencia a dónde es fácil o difícil desplazarse
_ Es el modo en que está organizado y dirigido el trabajo_
_Mando (liderazgo) _ _Se debe tener como cualidades la _sabiduría, sinceridad, benevolencia, coraje y disciplina.
Es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivoscomunes
_Ley _ (información) _ Ha de ser comprendida como la organización del ejército._
Consiste en recoger datos, datos recientes y precisos, sobre la realidad de las condiciones y de las circunstancias de la situación competitiva.
Todo ejecutivo quien domina estos 5 principios vencerá, los que no lo dominan, perderán.
_El arte de la guerra se basa en el engaño. Por lo tanto,cuando es capaz de atacar, ha de Aparentar incapacidad; cuando las tropas se mueven, aparentar inactividad. Si está cerca del enemigo, ha de hacerle creer que está lejos; si está lejos, aparentar que se está cerca_
Competidor fuerte
Desarrollar productos y servicios innovadores.
Competidor débil
_ Hacer hincapié en las ventajas de nuestros productos._
¿Qué es creatividad?
Esla capacidad humana para generar ideas que posean dos características fundamentales:
_Ser originales: _nuevas nunca antes hecha
Aportar valor: deben aportar valor a la empresa_
_
¿Qué es innovación?
Es la transformación de esa idea original y que aporta valor a la empresa, en una realidad tangible y exitosa. Es ahí done seremos innovadores.
Fernando Rubio en su libro “pasión porinnovar”
_Sun Tzu dice si una estrategia resulta exitosa, nunca mas debe utilizarse esa estrategia_
Capitulo 2
No prolongar muxo tiempo:
Porque cuando las acciones competitivas se prolongan, los recursos no serán suficientes, los costos excederán al presupuesto establecido.
No deven movilizar al pueblo mas d una vez:
Si haces una fuerte campaña comercial o un lanzamiento deproducto y pides a tus empleados un gran sobreesfuerzo, no puedes inmediatamente embarcarte en otra aventura ya que posiblemente tus empleados no te sigan con el mismo entusiasmo y puede que se “subleven”.
En una batalla de carros, recompensas:
No puedes premiar a todos, puesto que no hay dinero suficiente ni la gente se tomaría el incentivo tan en serio. Premia el desempeño ejemplar de unos...