Evolucion Del Recurso Humanno
Richard E. Wintermantel and Karen L. Mattimore
Misión, ampliación de recursos humanos - HR Expanding Mission
Liderando lapreservación de la creación y utilización del capital humano e intelectual.
Adecco se ubica en esta premisa ya que la misión de la compañía y del área de RRHH se basa en fortalecer las líneas denegocio con personal especializado el cual es capacitado día a día en competencias específicas que fortalezcan sus capacidades, siendo dinámico el aprendizaje, con el fin de conformar un capitalhumano competente, llegando este a ser un factor diferenciador de las demás compañías que ofrecen servicios de suministro de personal.
¿Cómo sabremos cuando tenemos éxito. . . How We’ll Know WhenWe’re Successful . . .
La empresa crea estrategias ganadoras con nuestra ayuda
El área de RRHH hace partícipe a los empleados para que por medio de su experiencia con el negocio proponga,diseñe y con aprobación ejecute nuevas estrategias que permitan que la compañía se posicione en el mercado por ser innovadora, compétete y responda a las necesidades del contexto actual.
¿Qué seespera de nosotros. . . What is Expected of Us . . .
"Necesitamos su experticia para ayudar a construir una organización capaz y comprometida.
El área RRHH transmite a los empleados un mensajeinterno el cual parte de crear un sentido de compromiso con la compañía y con su rol dentro de la misma, por medio del reconocimiento y valoración de las capacidades y el conocimiento específico delnegocio y de su cargo como tal, ya que gracias a este se logra cumplir con altos estándares planteadas en las metas y objetivos de la organización.
¿Cómo estamos vistos. . . How We’re Viewed .. .
Consultor experto
Como se mencionaba en la fase anterior el empleado es percibido por el área de RRHH como un recurso experto el cual es valorado, esta percepción es trasmitida...
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