Experimentos De Taylor

1 FABRICACIÓN DE PIEZAS METÁLICAS:

EL siguiente ejemplo tratara de demostrar que en los trabajos más difíciles, las leyes científicas, son tan complicadas, que el mejor mecánico necesita, aún mas que el simple trabajador la cooperación , de hombres habituados a descubrir las leyes que lo advierten y le enseñen a trabajar de acuerdo a ellas.
Mediante un estudio realizado a una Taller qué,emplea casi 300 hombres y fabrica desde hace mas de 15 años, las mismas herramientas mecánicas, ver que si mediante la implantación de la organización científica se podría obtener una mayor ganancia.
El experimento consistió en seleccionar una maquina, cuya producción representara el término medio del taller, y que mediante la aplicación del método científico, se demostrase que el rendimientopodía ser duplicado.
Se efectuó una registro , del tiempo total empleado para terminar cada pieza, las velocidades y avances exactos adoptados en cada etapa del proceso de fabricación, después obtener datos que representasen un promedio del trabajo, se aplico a la maquina los principios de la dirección científica, por medio de 4 reglas de cálculo se hizo un análisis de cada elemento de la maquinaen relación al trabajo ejecutado : su poder de corte, sus diversas velocidades su capacidad de avance y sus velocidades correctas; por medio de un cálculo matemático realizado , se consiguió una regla especial que indicaba, las exactas velocidad con las que debía ejecutarse cada trabajo. Después de varias pruebas y ajustes, se logro que la productividad y rapidez de la máquina , mejorase en dosveces y media, a antes que se aplicase el método científico, para su optimización.
No obstante el cambio de la organización empírica, por la organización científica, no consiste solo en la mejora en el funcionamiento de las maquinas, una parte muy importante el a transformación de la actitud mental de los obreros del taller hacia sus tareas y hacia su patrones.
Ya que la mejora en elfuncionamiento y rapidez de las maquinas, se consigue relativamente rápido, pero el cambio en la actitud de casi 300 trabajadores , solo puede ser logrado lentamente mediante lecciones objetivas que le demuestren al obrero, la ventaja que obtendrá mejorando su eficiencia en el trabajo y su relación con la parte administrativa.
Por esto los obreros fueron seleccionados y gracias la instrucción recibida,por parte de sus capataces, fueron subidos de categoría y capacitados para ganar mayores sueldos.
En conclusión el promedio de aumento de salario fue de un 35% mas y la pago total a los trabajadores, en relación a la producción fue menor que nunca.
La reducción en la realización del trabajo, se dio por la sustitución del método empírico personal, por el método científico, que mediante laoptimización de las maquinas, la capacitación de los obreros y un análisis para mejorar los trabajos manuales, realizados por cada uno de los trabajadores, que depende de la rapidez y destreza de estos, independiente del funcionamiento de la maquina, ya que se descubrió , que le tiempo ahorrado mediante el desarrollo del trabajo manual fue en muchos caso mayor al ahorro gracias a la mejora de lasmaquinas.

2 MANIPULEO DE LOS LINGOTES DE HIERRO:

“Manipuleo de los Lingotes de Hierro”, tarea más tosca y más elemental forma de trabajo que se puede encargar a un hombre.
EL experimento si hizo para demostrar que la ciencia de transportar lingotes de hierro es tan compleja que resulta imposible, para el obrero mejor capacitado en su labor de cargar lingotes, posiblemente no podrá entenderla(ya sea por falta d educación o por insuficiencia de capacidad mental), ni siquiera trabajar de acuerdo con las leyes de esta ciencia, sin la ayuda de sus superiores.
Se llevó a cabo la selección puesta al obrero:
1er termino; la selección cuidadosa del obrero
2do y 3er termino; instruirlo, adiestrarlo y ayudarlo para que trabaje de acuerdo con el método científico.

3 TRABAJO DE PALA:...