expo liderazgo

ENFOQUE
BÁSICOS
SOBRE
LIDERAZGO
3.3- Teoría de la contingencia y situacional

3.4- Teoría del intercambio entre líder y miembros

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CONTINGENCIA ES…..
 Algo INCIERTO o EVENTUAL,

que puede suceder o no,
dependiendo de las
circunstancias.

ORÍGENES
El Enfoque Contingencial explica que:
Existe

una relación funcionalentre las
condiciones del ambiente y las técnicas
administrativas apropiadas para el
alcance eficaz de los objetivos de la
organización.

ORÍGENES
Surgió

a
partir
de
varias
investigaciones hechaspara verificar
los
modelos
de
estructuras
organizacionales más eficaces en
determinados tipos de empresas.

PRINCIPALES
REPRESENTANTES
Chandler
Investiga

sobre
cambios
estructurales
de las grandesorganizaciones, y lo relaciona con la
estrategia de negocios.

PRINCIPALES
REPRESENTANTES
Burns Y Stalker
Investigan las prácticas administrativas y el
ambiente externo de las empresas.
Lawrence yLorsch
Las organizaciones necesitan ser adecuadas
sistemáticamente
a
las
condiciones
ambientales

PRINCIPALES
REPRESENTANTES
Joan Woodward
La tecnología adoptada por la empresa

es la quedetermina su estructura y su
comportamiento organizacional.

FACTORES DE LA CONTINGENCIA
AMBIENTE - TECNOLOGÍA

EL
AMBIENTE
•El ambiente es todo

aquello que envuelve a
una organización.
•Ambiente Generales

común para todas las
empresas.
•Ambiente de la tarea es

el ambiente más
próximo e inmediato de
cada organización

•Es la que tiene

influencia en las
decisiones
organizativas.

LA
TECNOLOGÍA•Tecnología no

incorporada el
conocimiento que
tienen las personas
•Tecnología

incorporada bienes
físicos.

• Tecnología
incorporada
bienes físicos.

CARACTERÍSTICAS
 Centrar el foco de atención en elambiente externo de la empresa, dándole importancia a lo

que ocurre fuera de la organización antes de inspeccionar los elementos internos de la
estructura organizacional.
 Los factores externos...