Liderazgo Transformacional expo
TRANSFORMACIONAL»
De acuerdo a J.M. Burns, El liderazgo transformacional se enfoca en gran medida en
la visión de líder más que en las atribuciones de los seguidores. Los líderestransformacionales son conocidos por conmover y cambiar las cosas “en gran
forma”, al comunicar a los seguidores una visión especial del futuro, utilizando los
ideales y motivos más altos de los seguidores.Mientras las organizaciones continúan enfrentando los desafíos globales, la
necesidad de líderes que puedan crear e implementar en forma exitosa estrategias
intrépidas que transformen o alineen lasfortalezas y debilidades de la organización
con oportunidades en surgimiento y amenazas es mayor que nunca. La creciente
volatilidad y la incertidumbre en el entorno son consideradas como uno de losfactores que contribuyen al auge de un liderazgo transformacional.
Los líderes transformacionales:
Se consideran a sí mismos como agentes del cambio.
Son visionarios que gozan de unalto nivel de confianza en su
intuición.
Asumen riesgos, pero no son imprudentes.
Son capaces de articular un conjunto de valores centrales que
tienden a guiar su propio comportamiento.
Poseenhabilidades cognitivas excepcionales y creen en una
deliberación cuidadosa antes de emprender una acción.
Creen en las personas y muestran sensibilidad a sus necesidades
Son flexibles y abiertos al aprendizajede la experiencia.
Los seguidores de estos líderes
Confían
Admiran y respetan al líder
Aceptan la visión organizacional planteada
por el líder
En forma voluntaria dedican un esfuerzoexcepcional para alcanzar las metas
organizacionales
Bass
y
Avilio
propusieron
que
el
liderazgo
transformacional
se
compone
de
cuatro
dimensiones
del
comportamiento
1.- INFLUENCIAIDEALIZADA
2.-MOTIVACIÓN INSPIRADORA
3.-CONSIDERACIÓN INDIVIDUAL
4.-ESTIMULACIÓN INTELECTUAL
y
se
refirieron
a
ellas
como
las
cuatro
(I)
El proceso de transformación
ETAPAS...
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