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VULNERABILIDAD |
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ADMINISTRACION ESTRATEGICA |

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VULNERABILIDAD |
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ADMINISTRACION ESTRATEGICA |

UNITEC

November 11, 2011
Autor: Jorge I Cervantes
UNITEC

November 11,2011
Autor: Jorge I Cervantes

Vulnerabilidad
Cálculo o estimación de la exposición efectiva de un activo a una amenaza.
Se determina por dos medidas
Frecuencia de ocurrencia
Degradacióncausada.

Análisis de la vulnerabilidad

Es un paso importante para implementar la seguridad de la información como su propio nombre lo indica es realizado para detectar los fallos y con quéfrecuencia están ocurriendo dentro de la organización para que de esta forma podamos definir el concentra miento en el área específica.

Factores de vulnerabilidad

Humano
Tecnológico
ProcesosFísicos

Áreas funcionales

Área de Administración y Operaciones:
Esta área toma en cuenta todo lo relacionado con el funcionamiento de la empresa. Desde la contratación del personal hasta la compra deinsumos, el control de los inventarios de insumos y de producción, la gestión del negocio son parte de esta área.
Área Contable y Financiera
Toda empresa debe llevar un sistema contable en el quese detallen los ingresos y egresos monetarios en el tiempo. La emisión de facturas, las proyecciones de ingresos por ventas y los costos asociados con el desarrollo organizacional.

Área de Mercadeoy Ventas:
En esta área se detallarán las funciones, capacidades y cualidades de quien será el responsable y el personal involucrado en la estrategia de mercadeo de la organización.
* Plan demercadeo
* Estudio de mercado
* Mercado Meta
* Segmentación de mercado
* Análisis del ciclo de vida del producto
* Técnicas de ventas
* Diseño de Productos
Área deProducción.
En un restaurante, la persona que cocinará y las personas que atenderán las mesas están dentro de esta área aunque pueden ser puestas en el área de operación, es más apropiado el área de...
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