expo

habla del mapeo




PYMES

DOCENTE:
ROGER HERNANDEZ YAM

CARRERA:
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

NOMBRE DE LA TAREA:
CARPETA DE EVIDENCIAS

ALUMNOS:
MARIA ELODIA INTERIAN TZUCGRUPO:
8° “B”
1ER PARCIAL



OXKUTZCAB YUCATÁN, VIERNES 07 DE MARZO DEL 2014.
































¿En qué consiste el MAPEO?
El Modelo para elAnálisis Paramétrico y Evaluación Organizacional, MAPEO, consiste en una plataforma de herramientas para analizar el perfil de composición y articulación de la estructura y los procesos internos deentidades organizacionales, con base en un marco de referencia de parámetros descriptivos, su representación y valoración a través de formatos de tipo tabular y matricial.
¿Cuál es el propósito?
Elpropósito de MAPEO se enfoca a la identificación de los parámetros con los que se deben formular el perfil de estructura y procesos internos, para que una entidad organizacional tenga éxito en elcumplimiento de sus objetivos, metas y expectativas de utilidad proyectadas, así como en la cobertura de sus funciones y compromisos.
¿Cómo se realiza un Mapeo de Proceso?
Para esto se debe:
1. Identificarel proceso "Clave" y asignarle un nombre. (Aquel que resulte más conocido para los participantes)
2. Identificar las funciones más importantes involucradas en el proceso mediante una lista al costadoizquierdo del mapa.
3. Identificar el punto de partida representándolo en el lado superior izquierdo. Moviéndose hacia abajo y a la derecha ingresar las actividades asociadas con cada participante.Evitar los detalles.
4. Conectar las actividades mediante una flecha desde el proveedor hasta su cliente más inmediato.
5. Identificar las mediciones que existan para cada salida una vez que hayaterminado el Mapeo.
¿Qué nos permite el Mapeo de Proceso?
El Mapeo de los Procesos permite obtener:
Un medio para que los Equipos examinen los Procesos Interfuncionales
Un enfoque sobre las...