Exportacion de aceitunas a paraguay

UNIVERSIDAD DEL ACONCAGUA
UDA. Licenciatura en Comercialización.

Empresa productora:

Empresa: La Salerosa S.A.

[pic]

Productos que fabrica: Aceitunas en conserva, aceite de oliva y ciruelas desecadas

Productos que vamos a exportar: Aceitunas envasadas en tres presentaciones:
• Aceitunas verde Manzanilla rellenas con: a. Pimiento morrón
b. Atún• Aceitunas verde Arauco en salmuera (con carozo)

Contacto: Departamento de Comercialización (La Salerosa S.A.)
E-Mail: info@lasalerosa.com
Sitio web: www.lasalerosa.com.ar

Direcciones: San Isidro 3299, CP (5577)
Rivadavia, Mendoza Argentina

Avellaneda S/N, CP (5577)
Rivadavia, Mendoza Argentina

Teléfono / Fax:++54-02623 - 443426

País de Destino:

[pic]
Paraguay

[pic]

INDICE

• Índice
• Guía de Análisis para el Plan de Marketing

1. EVALUACIÓN PRELIMINAR DE LA EMPRESA Y EL ENTORNO

2. MERCADO DE DESTINO

3. EVALUACIÓN ESTRATÉGICA DE LOS ESCENARIOS INTERNACIONALES

4. ANÁLISIS DE LAS VARIABLES INTERNAS Y EXTERNAS. “D.A.F.O.”

5. DESCRIPCIÓN DE LAS VENTAJAS COMPETITIVAS YLOS FACTORES DE ÉXITO

6. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

7. ANÁLISIS DE LAS VARIABLES DE MIX DE MARKETING

8. DISEÑAR EL PLAN DE ACCIÓN

9. [CONTROL] SOLO SI ES APLICABLE

• Anexos
• Fuentes de Información

[pic]

GUÍA DE ANÁLISIS PARA EL PLAN DE MARKETING

La presente Guía fué diseñada como base de ayuda y asistencia en la elaboración paso a paso del Plan de Marketing, y en lacual se encuentran las principales cuestiones a las que hay que dar respuesta previa.

Antes de visualizar las oportunidades y desventajas del mercado internacional, la empresa deberá efectuar una evaluación preliminar de adentro hacia fuera que le permita definir su posición y posterior plan de acción estratégica. Esto es lo que se conoce como Análisis D.A.F.O. (Debilidades, Amenazas,Fortalezas y Oportunidades).

El siguiente paso y sobre la base del resultado del análisis, es el prediseño de un Plan de Marketing Internacional que, como parte de un Plan de Negocios, ayude en la implementación de las acciones comerciales.

Objetivos de la presente guía de trabajo:

▪ Analizar las relaciones de la cadena de valor, sobre la base del Perfil de la empresa o empresas(en caso de ser un consorcio).

▪ Evaluar los escenarios de negocios internacionales.

▪ Analizar las variables internas y externas de la empresa y el entorno (Análisis “D.A.F.O.”)

▪ Detectar las ventajas competitivas de la empresa (o empresas).

▪ Analizar las variables de la mezcla comercial.

▪ Diseñar el Plan de Acción.

1. EVALUACIÓN PRELIMINAR DELA EMPRESA Y EL ENTORNO

Puntos de análisis

| | |
|Localización de la Empresa |Descripción |
| |LaEmpresa para la que desarrollaremos este plan de Mkt Internacional es una explotación fabril |
|Historia y Objeto: |ubicada en la entrada de Rivadavia, a 60 Km aproximadamente de la ciudad de Mendoza. Comenzó a |
| |funcionar hace 20 años como Sociedad de Hecho. Inicialmente pesaba una fuerte tradición heredada|
||de inmigrantes españoles con más de 50 años de experiencia y, respetando la tradición de los |
| |artesanos en el proceso productivo, comenzó a operar. |
| |El objeto que la Empresa se propone es la “Gestión del...