EXPORTACION DE MIEL

EXPORTACIÓN MÉXICO-ALEMANIA
PLANEACION ESTRATEGICA
Nombre Del Producto:
BLUME & BIENEN
Sector Al Que Pertenece El Producto
Consumo Alimenticio
Misión
Colocar nuestro producto en el gusto del mercado alemán y lograr colocarnos en el liderazgo y dar a conocer el nivel de calidad de la miel mexicana y colocarnos de manera definitiva en la cúspide de este mercado.
Visión
Al transportarnuestro producto a Alemania pretendemos con el abarcar todo el mercado de este país, empezando por Berlin, utilizando como propaganda los restorantes asi llegando a los super mercados nacionales alemanes, pretendiendo con esto lograr un mercado global en dicho país.
Objetivo General
Lograr ser entre los preferidos, es decir, el lider del mercado de la miel, logrando ampliar nuestra empresa y mejorarnuestros estandares de calidad. Llegando a deleitar el paladar aleman y una demanda considerable a nuestra producción, y asi expandir nuestro mercado, utilizando estrategias de precio, plaza y promocion, satisfaciendo las necesidades en demanda.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Rentabilidad
Como lo dice el objetivo de nuestra organización, ampliar nuestro mercado, para ello necesitamos grandesinversiones las cuales conforme al tiempo podemos realizar mediante una planeacion y exposición de nuestros ingresos y avances de nuestro producto a inversionistas o en cuyo caso para obtener nuevos socios, utilizando tácticas que demuestren que somos una empresa con grandes posibilidades de crecimiento continuo.
Recursos Humanos
Implantar en nuestra empresa mejoras continuas en la aplicación deprogramas de capacitacion y entrenamiento para que nuestro personal operativo y administrativo encuentre en nuestra organización confianza y comunicación para lograr un mayor desempeño y como consecuencia una calidad excelente en todo nuestro proceso productivo.
Tecnología Y Procesos
Estar a la vanguardia en cuanto a tecnología administrativa y de procesos, realizando estadísticas de nuestra utilizaciónde recursos, y como se dijo anteriormente seguir ampliando nuestras oficinas, utilizando en estas la tecnología necesaria para la mejora que nuestro producto exige para lograr los estandares de calidad deseados. Utilizando metodos de revisión semestrales, ya que de hacerlos con menos tiempo seria costos mayores a la empresa, y hacerlo a un plazo mayor podriamos caer en disminución de nuestrosprocesos..
Crecimiento
Empezando operaciones a partir de Enero del 2004 en el mercado aleman esperando una satisfactoria respuesta de este mercado, pretendemos ampliar nuestro mercado a partir de Agosto del mismo año atra ves de estrategias de mercado. Aumentando la participación de la empresa en el flujo de ideas para el crecimiento de nuestro producto.
Calidad
Al aplicar gestiones de estanderesde calidad lograr un buen control de nuestros recursos y de nuestros empleados, haciendo auditorias internas aplicadas por recursos humanos para lograr nuestra misión, visión y nuestro objetivo.
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MERCADO ALEMAN

País (nombre oficial) República Federal de Alemania
Capital Berlín
Superficie 137.847 millas2 357.021 km2 (casi la superficie de Montana)
Población 83.029.536 (est. julio 2001)Población estimada
en el año 2050 79.702.511
Lenguas Alemán
Alfabetismo 99% total; NA% hombres; NA% mujeres (est. 1977)
Religiones Protestantes 38%, Católicos 34%, Musulmanes 1,7%, y otras 26,3%
Expectativa de vida Hombres: 75,55 años; mujeres: 81,44 años (est. 2001)
Gobierno República federal
Moneda 1 euro (EUR) = 100 centavos
Producto nacional bruto (per cápita) $25.000 (est. 2000)Industria Está entre los países más tecnologicamente avanzados, mundialmente conocidos como productores de hierro, acero, carbón, cemento, productos químicos, maquinaria, vehículos, herramientas mecanizadas, equipo electrónico, industrias de alimentos y bebidas, astilleros, telas y tejidos
Agricultura Patatas, trigo, cebada, remolachas para azúcar, frutas, repollos; ganado vacuno, cerdos,...