EXPOSICI N AUDITORIA RECURSOS HUMANOS

ADMINISTACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

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DEFINICIÓN DE AUDITORÍA DE RECURSOS
HUMANOS
ÁREAS EN QUE SE APLICA LA AUDITORÍA
DE RECURSOS HUMANOS
INSTRUMENTOS DE INVESTIGACIÓN
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BANDA MARTÍNEZANDREA
GABRIELA

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DEFINICIÓN DE AUDITORÍA EN RECURSOS
HUMANOS

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-El análisis de las políticas y prácticas de personal de
una empresa, y la evaluación de su funcionamiento
actual, acompañados desugerencias para mejorar.
-Sistema de control basado en la determinación de
estándares de cantidad, calidad, tiempo y costo.

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BANDA MARTÍNEZ ANDREA
GABRIELA

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DEFINICIÓN DE AUDITORÍA EN RECURSOSHUMANOS

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Estos patrones permiten la evaluación y el control
mediante la comparación con los resultados o el
desempeño de aquello que se pretende controlar.
El propósito principal de la auditoría derecursos
humanos es mostrar cómo está funcionando el
programa, localizando prácticas y condiciones que son
perjudiciales para la empresa o que no estén
justificando su costo o prácticas y condicionesque
deben incrementarse.
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BANDA MARTÍNEZ ANDREA
GABRIELA

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Cuando la auditoría está bien realizada, permite el
desarrollo de la sensibilidad de los administradores para
diagnosticarproblemas. En muchas empresas, las
prácticas de recursos humanos apenas se verifican y
revisan de manera esporádica cuando surge algún
problema o situación inesperada. Este método no es
recomendable, puesla detección de algún problema es
determinada al azar por cualquier persona dentro de la
empresa.

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BANDA MARTÍNEZ ANDREA
GABRIELA

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Si el problema es de cantidad, calidad, tiempo ocosto,
sus consecuencias perduran hasta el momento que sea
detectado por casualidad.
En la actualidad existe una marcada tendencia a sustituir
estas revisiones esporádicas y aleatorias por revisionessistemáticas, periódicas y planeadas, adecuadas a las
circunstancias particulares de la empresa, con el fin de
permitir el control y retroalimentación realmente
preventivos y educativos.

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