EXPOSICION ANALISIS DE PUESTO Q 10

 ANÁLISIS DE PUESTO
EQUIPO 10
INTEGRANTES:
 G A RC Í A A RC E H A N S S E L
 GONZALES MONTEJANO MICHELLE
 M E N D O Z A VÁ Z Q U E Z V I C T O R I A
 M A RT Í N E Z J A R D I N E Z J A C O BSECUENCIA: 1AM26

 CONCEPTO
ANÁLISIS DE PUESTOS
Es un proceso
sistemático para
determinar las
habilidades,
obligaciones,
conocimientos y
características de la
gente que se
contratara para un
puesto detrabajo
especifico

 ELEMENTOS
• Análisis: Es un método lógico para estudiar en
forma independiente las diversas partes de un
todo así como las relaciones que existen entre las
mismas
• Puesto:Conjunto de tareas que deben realizarse
para que una organización logre sus metas
• Posición: Conjunto de tareas y responsabilidades
a cargo de una persona

 APLICACIÓN DE DISTINTOS
INSTRUMENTOS
Elanálisis de puestos se a realizado
de diversas maneras porque difieren
las necesidades y los recursos
organizacionales para llevarlo a
cabo.
Los métodos mas comunes son:
1. Cuestionario
2. Observación
3.Entrevista
4. Registro de actividades
5. Combinación de métodos

 ¿POR QUÉ SE DEBE UTILIZAR EL
ANÁLISIS?
Para respaldar varias actividades de la ARH
 Reclutamiento
y
selección:
Proporcionainformación acerca de lo que entraña el puesto y las
características humanas que se requieren para
realizar dichas actividades
 Remuneración o compensación: Es indispensable
para estimar el valor de cadaposición y la
remuneración correspondiente
 Capacitación: Debe dirigirse a asistir a los
empleados en el cumplimiento de los deberes
específicos en sus puestos actuales

• Evaluación de desempeño:Compara la
situación actual de cada empleo con los
estándares para su desempeño. Es necesario
conocer las obligaciones y los estándares del
puesto
• Relaciones laborales: Cuando se considera a
los empleadospara una posible transferencia,
promoción o descenso de categoría

 PASOS PARA EL DISEÑO Y APLICACIÓN
DEL ANÁLISIS DE PUESTOS
Actividades previas
• Aprobación de la gerencia: Se
requiere como...