extraccion de aceites

PLAN DE NEGOCIO
MAGA S.R.Ltda
FABRICACIÓN PASTAS FRECAS FORTIFIDO CON QUINUA

I. RESUMEN EJECUTIVO
La empresa estará dedicada a la fabricación y venta de pastas porticado con quinua con productos andinos, su origen es nuevo para desarrollar esta actividad y desarrollo empresarial, proyectando extender el negocio en todo el país.
Las principales ventajas competitivas de la empresason:
Nuestros productos compitan en calidad y precios con otras marcas existentes en el mercado.
Nuestros productos serán más nutritivos para la alimentación por su contenido de productos andinos.
Localización próxima a los lugares de producción, abastecimiento de materia prima y comercialización provincia sicuanis, municipio canchis.
Sistema de comercialización directa en la feria desicuani donde se desarrollara la empresa a través de los municipios y en pequeña escala en la feria popular de la ciudad de sicuani.
Crear una trayectoria y marca del producto que enfoque las bondades que puede ofrecer los productos enriquecidos con productos andinos.
El salto que pretende dar la empresa es alcanzar el mercado nacional, más allá del área geográfica en la que se desempeñarainicialmente ofertando los productos en la feria que se realiza los días Sábados en la ciudad de sicuni donde asisten familias de las comunidades aledañas abastecerse de productos de primera necesidad para la canasta familiar de la semana, proyectando un 62% de venta de los productos, teniendo también dentro de la estrategia de comercialización la venta del producto para desayuno escolar de lasescuelas del arrea dispersa de los municipios de canchis y marangani en un 35% de venta de los productos, y con el fin de hacer conocer nuestros productos un 3% se venderá en la feria popular de la ciudad de marangani, teniendo la empresa la necesidad de crecimiento en el incremento anual de producción y la tendencia de abarcar un mayor mercado con el tiempo, inicialmente crearemos un prestigio ytrayectoria en el mercado objetivo, para facilitar el ingreso de nuestro producto, en el convencimiento de que su calidad, precio y servicio al cliente se conviertan luego en los factores de éxito de nuestra actividad.
VISION: Ser la empresa más eficiente y confiable por la calidad de nuestros productos.
MISION: Brindar a nuestros clientes nuetras mejores especialidades, consolidar un grupoinversor confiable y ubicar a la desarrolladora entre las 20 más prestigiosas del mercado peruanas.


1.2. Análisis FODA
Se procede a la elaboración de la matriz DOFA, la cual permitirá evaluar, de una manera más clara, las estrategias que se deben tomar para posicionar la marca maga.
CUADRO°N1.ANALISIS DE FODA
DEBILIDADES
PRODUCTO

 No tiene información sobre las bondades de la Pasta ensu empaque


PLAZA

 No hay cabezotes, volantes, pendones o cualquier elemento publicitario en los puntos de venta


PRESIO

 No hacen énfasis o promoción en el precio, ya que es una ventaja competitiva, siendo una Pasta económica y de calidad.


PROMOCION
 No se cuenta con un canal de comunicación dirigidos a los clientes

AMENAZAS
PRODUCTO

-La competencia ofrecevariedad en empaque, el presentación de pasta y colores llamativos
-Mercado no conoce las bondades de la Pasta, no lo consume como plato principal


PLAZA

 Competencia con alta publicidad en puntos de venta


PRECIO

 Entrada de nuevos productos competitivos por el mercado internacional que pueden afectar a la pasta doña. TLC
 Que la competencia baje precios y se pierda la porcióndel mercado

PROMOCION

 Que la inversión en publicidad no sea efectiva porque la competencia es muy fuerte
 Que la publicidad de la competencia permita ganar más terreno.

OPORTUNIDAD
PRODUCTO

 Tendencia por comer productos saludables y que no pierda la figura
 Mercado potencial y en auge de crecimiento
 Desarrollo de nuevas líneas de empaque


PLAZA

 Inversión en...