Fábrica de alpargatas- lockout patronal

TALLER DE CASOS ADMINISTRATIVOS

LAE 4º Escobal, Luisa Gago, Veronica Lamanna, Romina

Introducción
Alpargatas inicia sus actividades en 1883 en Argentina cuando un vasco, Juan Echegaray, pionero de la fabricación manual de un calzado de lona con suela de yute y un escocés, Robert Fraser, miembro de una familia productora de máquinas y telas, empiezan a trabajar juntos para la fabricaciónindustrial de las tradicionales alpargatas que luego darían nombre a la empresa. En 1890 comienza su expansión por la región al instalar una sucursal en Montevideo, la cual dará comienzo a la basta historia de la Fábrica Uruguaya de Alpargatas S.A., una de las primera multinacionales en establecerse en el país y un bastión de una gloriosa era industrial hoy lejana. Tanto en el mercado argentinocomo uruguayo los productos de Alpargatas tenían una gran presencia y eran el núcleo de las principales operaciones de la organización. En 1907 se funda São Paulo Alpargatas, lo cual muestra el interés de la empresa por el desarrollo de nuevos mercados en la región y su política exportadora. Con el correr de los años el grupo amplía su cartera de productos con la producción de telas primero y luegocon el calzado de suela de goma vulcanizada, como los que se comercializaban bajo la marca Flecha, Topper posteriormente o su conocida línea infantil Pampero. Desde 1987 hasta 1998 el grupo es el encargado de operar la marca de calzados Nike para Argentina y Uruguay, recibiendo en 1989 el galardón como mejor licencia Nike del mundo. Al año siguiente teniendo en cuenta las políticas dedescentralización que manejaba la empresa en Argentina donde tenía muchas fábricas, se inaugura la planta de Dolores en nuestro país con el nombre de Janka S.A la cual se dedicaba a la producción de calzado informal, posteriormente desde 1993 y tras el cierre de la fábrica en Montevideo (1996) y el advenimiento del Mercosur, la planta de Dolores cambia su nombre a Alpargatas Calzados del Uruguay S.A comienza acentralizar la fabricación de alpargatas de rueda con suela de yute, convirtiéndose en el proveedor de alpargatas de yute para la región. Hoy por hoy la empresa está en manos de São Paulo Alpargatas (desde el año 2008) y ya no hay más fábricas en nuestro país. Los productos que el grupo comercializa actualmente son: calzados, tanto deportivo como informal, Textil, dentro de los cuales se destacacomo productor de denim y otros tejidos de algodón.

Caso: El Conflicto de los 100 días
EL INICIO… El 23 de febrero de 1988, la Fabrica Uruguaya de Alpargatas S.A. se encaminaba hacia un conflicto sindical que seria el más largo de su historia. Todo comenzó con la acusación al trabajador Ramón Ríos de haber destruido maquinaria de alta tecnología perteneciente a la empresa y su posteriorseparación del cargo. La central obrera de alpargatas, en defensa de su compañero reacciona acusando a la dirección de buscar una excusa para realizar despidos indiscriminados sin motivos fidedignos. El sindicato amenaza con ir a huelga por tiempo indeterminado si no se restituye al compañero, separado injustamente del cargo, a sus funciones. La empresa por su parte en una primera instancia se niega aconcurrir a la comisión de conciliación, donde estaba estipulado en el convenio entre empresa y trabajadores, como el ámbito para solucionar dichos problemas. Incluso, la misma manifiesta, que solo estará dispuesta a reanudar actividades prescindiendo del personal que ha violado el principio de la buena fe aplicado a toda relación laboral. El COA (Central Obrera de Alpargatas), considera que laempresa no da garantías en cuanto a como se entiende el principio de la buena fe. LOCK OUT PATRONAL El viernes 18 de marzo del mismo año en vista de las próximas negociaciones salariales tripartitas, se decreta el “lock out” por parte de la dirección de la empresa. Dicha medida consistió en el paro de las actividades de producción que tuvo como motivo principal negociar las condiciones de trabajo...