Fabianfunk

Páginas: 4 (933 palabras) Publicado: 10 de septiembre de 2012
UNIVERSIDAD DE IXTLAHUACA
Materia: Liderazgo y Calidad
Fecha: 24/08/2012
GRUPO: 902
Alumnos:
Camacho Olmos Karen
Campuzano Terán Ilian
Cristopher Colín de Paz
Fuentes GonzálezJesús Antonio
López Cruz Fabián
Tejada Espinosa Luvy Mariana
Los principios de la exelencia corporativa
El significado de renovar es hacer de nuevo una cosa que va acmpañado de una exelencia paraque esto ocurra debemos aceptar el cambio y renovacion y ser autocriticos.Los hábitos son utiles para quitar obstaculos ya que en ocaciones estos nos ocacionan perdidas.
El cmbio trae el miedo a lodesconocido desde un cambio de actitud hasta que se transforma en un habitol,este ultimo es el primer adversario de la renovacion pero sin romperlos , simplemente substituirlos por los habitosmejores.la entropia mide el desorden de un sistema cerrado es decir que todo lo que esta organizado,se descompondra.
En las empresas se necesita energia de inovacion para hacer frente a la "descomposicion"al mismo tiempo que la renovacion debe representar un desafio constante siendo una expresion del espiritu creativo, por otro lado existen las crisis que a pesar de ser peligrosas tambien es unaoportunidad de autocuestionarnos.debemos tomar en cuenta que la renovacion no solo debe ser esosino ser analizada detenidamente.
Existen 3 clases de directores:los guardianes:que se limitan a estar ahímanteniendo lo que reciben pero sin introducir cambios, no dejan que se altere el orden establecido.Los especuladores, se dedican a operaciones financieras pero no crean un futuro para su organizacion,solo se preocupan de las utilidades.Los transformadores ,son quienes realizan su tgrabajo diario construyen futuro e innovacion.
Renovacion requiere informacion oportuna:
Requiere unlider enexelencia que este inmerso de tiempo completo en la busqueda de informacionpara aprovechar opcinones y si son negativas , convertirlas siempre en algo positivo , siempre preguntarse ¿en que puede esto...
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