Fabula estrategia
Páginas: 3 (551 palabras)
Publicado: 21 de julio de 2010
LA FÁBULA DE LOS COLOMBIANOS Y LOS JAPONESES
(Una clara explicación de porqué estamos como estamos!)
Refieren las crónicas que en 2004 se celebró una competencia de remo entre Japón y Colombia.Los japoneses se destacaron desde el comienzo, llegando a la meta UNA HORA antes que los colombianos
De regreso en Colombia, el Comité Ejecutivo se reunió para analizar las causas de tandesconcertante e imprevisto resultado. Las primeras observaciones fueron:
| En el Equipo Japonés había: |En el Equipo colombiano había: |
|1 Jefe de Equipo|10 Jefes de Equipo |
|10 Remeros |1 Remero |
La decisión pasó a la esfera de laPlaneación Estratégica para el próximo evento, con una reestructuración que calaría en lo más profundo de la delegación, introduciendo cambios realmente significativos.
En 2005, producida la largada dela nueva competencia, el equipo japonés volvió a adelantarse desde el comienzo. Esta vez el equipo colombiano arribó a la meta DOS HORAS más tarde.
El nuevo análisis del Comité Ejecutivo arrojó lossiguientes resultados.
| En el Equipo Japonés había: |En el renovado Equipo Colombiano había: |
|1 Jefe de Equipo |1 Jefe de Equipo|
|10 Remeros |2 Asistentes al Jefe de Equipo |
||7 Jefes de Sección |
| |1 Remero |
La conclusióndel Comité fue unánime y lapidaria: “El remero es un incompetente”.
En 2006 se le presentó una nueva oportunidad al equipo colombiano.
El Departamento de nuevas tecnologías y negocios había puesto...
(Una clara explicación de porqué estamos como estamos!)
Refieren las crónicas que en 2004 se celebró una competencia de remo entre Japón y Colombia.Los japoneses se destacaron desde el comienzo, llegando a la meta UNA HORA antes que los colombianos
De regreso en Colombia, el Comité Ejecutivo se reunió para analizar las causas de tandesconcertante e imprevisto resultado. Las primeras observaciones fueron:
| En el Equipo Japonés había: |En el Equipo colombiano había: |
|1 Jefe de Equipo|10 Jefes de Equipo |
|10 Remeros |1 Remero |
La decisión pasó a la esfera de laPlaneación Estratégica para el próximo evento, con una reestructuración que calaría en lo más profundo de la delegación, introduciendo cambios realmente significativos.
En 2005, producida la largada dela nueva competencia, el equipo japonés volvió a adelantarse desde el comienzo. Esta vez el equipo colombiano arribó a la meta DOS HORAS más tarde.
El nuevo análisis del Comité Ejecutivo arrojó lossiguientes resultados.
| En el Equipo Japonés había: |En el renovado Equipo Colombiano había: |
|1 Jefe de Equipo |1 Jefe de Equipo|
|10 Remeros |2 Asistentes al Jefe de Equipo |
||7 Jefes de Sección |
| |1 Remero |
La conclusióndel Comité fue unánime y lapidaria: “El remero es un incompetente”.
En 2006 se le presentó una nueva oportunidad al equipo colombiano.
El Departamento de nuevas tecnologías y negocios había puesto...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.