Factibilidad De Proyectos

INDICE

ASPECTOS GENERALES
* DEFINICIÓN
* IMPORTANCIA
* QUÉ ES UN PROYECTO
* EJEMPLOS DE TIPOS DE PROYECTOS
METODOLOGIA
* CRITERIOS PARA ELABORAR LA ESTRUCTURA Y CONTENIDOS DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
* ESTRUCTURA DEL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
* RESUMEN DEL PROYECTO
* GENERALIDADES
* Objetivos
* Alcances
* ANÁLISIS
*Antecedentes
* Proyección
* FODA
* ESTUDIO DE MERCADO
* PROPUESTA
* IMPACTO O RESULTADOS PREVISTOS
* FACTIBILIDAD
* Tipos de Factibilidad
* COMPLEMENTO DEL PROYECTO
* CONCLUSIONES
* INSTALACIÓN Y OPERACIÓN DE PROYECTO
* CUADROS Y ANEXOS

PROYECTOS REALES












ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO

I.-ASPECTOS GENERALES

DEFINICION: ¿QUÉ ES FACTIBILIDAD?

Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados. Generalmente la factibilidad se determina sobre un proyecto.
Factibilidad vs viabilidad
Un proyecto factible es un proyecto que se puede realizar, que es posible de realizar.
Un proyecto viable, es un proyecto queademás de ser factible, esto es que es posible de realizar, es un proyecto que resulta viable, que en nuestro contexto se debe entender como un proyecto que puede ser sostenible, rentable económicamente.
Mediante los procesos de planificación estratégica urbana (PEU) se desea, en general, clarificar el modelo de ciudad deseado y avanzar en su consecución, coordinando los esfuerzos públicos yprivados, canalizando las energías, adaptándose a las nuevas circunstancias y mejorando las condiciones de vida de los ciudadanos.
La difusión del pensamiento estratégico es quizá el efecto menos evidente, pero el producto más significativo de la puesta en marcha de los Planes Estratégicos es que fueron elaborados sobre la base de tres significados clave: participación, proyecto de ciudad yfactibilidad.

IMPORTANCIA DE UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

* Iniciar un proyecto o fortalecerlo significa invertir recursos como tiempo, dinero, materia prima y equipos, que deben ser proyectados y cuantificados.
* Como los recursos siempre son limitados, es necesario tomar decisiones; las buenas decisiones sólo pueden ser tomadas sobre la base de evidencias y cálculos correctos, de manera que setenga mucha seguridad de que el proyecto se desempeñará correctamente y será sustentable.
* Comprender e incluir esto en el concepto de proyecto es muy importante para el desarrollo de criterios y comportamientos, principalmente si se trata de propiciar cambios culturales y de mentalidad.
* Esto incluye los conceptos de ahorro, generación de excedentes e inversiones, imprescindibles paradesarrollar proyectos sostenibles.
* Determinar si el proyecto propuesto contribuye con la conservación, protección o restauración de los recursos naturales y el ambiente.

¿QUÉ ES UN PROYECTO?

Un proyecto es un conjunto de acciones que se planifican a fin de conseguir una meta previamente establecida, para lo que se cuenta con una determinada cantidad de recursos. Todo proyecto, ya sea quetenga fines personales (por ejemplo, una modificación al hogar, o la construcción de un mueble), profesionales (la creación de una empresa, o la construcción de una estructura) o investigativos (un proyecto científico), posee una estructura dividida en fases que permiten dar finalmente en la meta u objetivo establecido. 
Planificación. Esta etapa se caracteriza por ser un período en el queestablecen los objetivos a seguir y el modo en cómo se llevarán a cabo las acciones para lograr cumplirlos. En caso de que en el proyecto participen varias personas, es en esta etapa en donde deberán establecerse los roles de cada uno, así como también todo lo relacionado con los recursos con los que se dispone y la manera en que éstos serán utilizados. Los recursos se comportan como parte esencial...