Factor Afi

Capítulo 1: El Factor AFI

Factor AFI, es así como se denomina al medio de identificación del factor administrativo de la función informática, que como tal significa “Administración de la Función Informática”.
Se describe como tal, que la Administración de la Función Informática en México siempre ha sido desordenada, pese a la situación de inestabilidad de confianza sobre la producción oimplementación de nuevas tecnologías. El país, solo implementa tecnologías cuando otro país ya las ha desarrollado y puesto en marcha, lo que deja a México en un atraso tecnológico inmenso.
Durante los primeros años de impartición de las nuevas carreras relacionadas con la informática, fueron conceptos abstractos y bases poco solidas las que fueron las alma mater de los hoy en día especialistas en latemática. Si bien viene siento esto una realidad, se ha ido cambiando pero son cambios muy lentos que siguen siendo llenados de conocimientos extranjeros, mismos que pasan por un proceso de selección, y la información para formación académica, nunca llega en bruto de tal manera que no se fomenta un análisis de los contenidos, y solo se crean individuos que repiten la información administrada.
Elmanejo de los individuos que se especializan en áreas técnicas, terminan abandonando sus puestos pese a la desmotivación para crear innovaciones, ya que las necesidades de las empresas tienen a limitarse a solo ciertas áreas, ya estructuradas, que no conviene cambiar pese a los altos costos que esto implica.
Se manejan tres grandes rezagos de la informática en México, los cuales son: atraso,suspender la ejecución, y quedarse atrás. Lo que demuestra las limitadas capacidades que tiene el país para aprovechar las nuevas soluciones y recursos. Lo que hace caer a las empresas en el despilfarro de recursos económicos, pese al no aprovechamiento de los recursos adquiridos.
Lo que sucede como tal, es que el área de la informática en nuestro país fue forzada a iniciar.
La Administración de laFunción Informática (AFI), nació para estudiar los cambios organizativos racionales que suceden dentro de la Administración de Centros de Cómputo, y el Área Informática.
Los rezagos como tal, se explican de la siguiente manera:
Administración de centros de cómputo.
Refiere, que en ocasiones, pese a la necesidad de cómputo de datos, en instituciones gubernamentales o privadas, muchas veces lainformación almacenada en los bancos de datos o en dispositivos externos, suelen mantenerse en dichos por años. Por lo anteriormente mencionado, cuando llega una nueva era de tecnologías, migrar dichos datos a las nuevas formas, es un trabajo laborioso, provocando que la información se estanque en los medios antiguos.
Este rezago contrasta con los problemas que provoca, pese a que después de untiempo, actualizaciones de software, y modificaciones a los tipos de archivos de datos, los equipos de cómputo comienzan a verse lentos frente a las modificaciones que presenta la nueva era tecnológica. Las velocidades de procesamiento de datos, dejan de estar a la altura de las empresas o compañías, y se ven en la necesidad de hacer cambios que solo terminan en soluciones temporales para elproblema, más no definitivas, lo que provoca un círculo vicioso de actualizaciones, temporales, que se traducen en derroches económicos.
Administración del área de la informática
En los centros de cómputo, casi en ninguno de los casos se logró consolidad una estrategia completa ni efectiva, actualmente se acepta que a este respecto se sigue actuando de manera descuidada e improvisada.
Con la llegadade las bases de datos, teleprocesos y nuevos lenguajes de programación surgían la necesidad de crear protocolos de análisis y organización adaptados al proceso de creación y manipulación de las nuevas tecnologías.
A partir del surgimiento de las nuevas necesidades analíticas y organizativas nacieron las dependencias a los especialistas en las ramas de informática, provocando que a finales de...