Factor Afi

El factor AFI nació en 1980. desperdicio y desaprovechamiento tan marcado que estaba haciendo de los recursos de cómputo(humanos, técnicos y materiales), lo cual con el tiempo llamaría despilfarro computacional. Era posible evitar la aparición redundante de los errores que a diario ocurrían. Se da cuenta de que la gran mayoría de esos error resucedían por negligencia o improvisación al quereraplicar un conocimiento que con frecuencia no se tenía, pero también de que lo anterior ocurría porque se carecía de un esquema de control en las actividades de detalle que ejecutaban los técnicos. El reto que se propone fue encontrar las causas de raíz que originaban todos esos des ajustes .De alguna manera ya había identificado que cuando un problema se atendía, éste invariablemente erasolucionado, lo cual le ayudó a comprender que, en la gran mayoría de los casos, una vez resuelto el problema ya nadie hacía un análisis de las causas que lo originaron, y mucho menos dejaba establecida una estrategia permanente de control para evitar que éste apareciera nuevamente. Era evidente que se entendía que el éxito de haberlo solucionado en esta ocasión consistía en haber encontrado una “soluciónal momento”, y no se tomaba en cuenta que el éxito debería ser su erradicación definitiva. No había ningún efecto de aprendizaje que hubiera dejado dicha experiencia. Lo más inquietante era que todo mundo estaba consciente de esta situación, y se preguntaba por qué nadie ponía remedia a ese desastre, si se sabía perfectamente de los riesgos y del elevado costo que todo eso representaba.La problemática tal, no era sólo de ese momento ni de pocos años atrás, sino que era parte de la propia historia informatica de nuestro país. Con el tiempo dicha problemática no sólo había mejorado, sino que con el crecimiento improvisado que se dio en el área de informática, la situación había llegado prácticamente a volverse incontrolable tal deteriorado ambiente formaba ya parte de la estrategia de trabajode los informáticos. La verdadera razón que justificaba la existencia del grupo de “soporte a l fac la producción” .Los tres grandes rezagos de la informática en México, explican las causas de raíz de tan deteriorado ambiente, con el cual en la actualidad se sigue viviendo. El primero de ellos se refiere a la, hasta ahora todavía descuidado, actividad de la administración de los centrosde cómputo; el segundo al área de la informática, que no está ni ha estado administrada; y el tercero a s u propuesta sobre la administración de la función de informática (el facto AFI).Así surge AFI como la identificación de una gran necesidad que, a sabiendas de todos, nadie ha cubierto. La historianos dice que no hemos madurado, que seguimos improvisando nuestro trabajo al igual que antes, pero tambiénhay que redireccionar la actuación del informático. El informático tradicional, y siguiendo la cadena, también en gran parte el actual, permanentemente ha dado en prenda el futuro a cambio de conseguir el presente. Es decir, al resolver ya como una práctica arraigada, de manera improvisada y desordenada, los problemas que se le presentan, generados éstos principalmente por la mala calidad desu trabajo, sin obtener de esas estrategias de solución ningúna prendizaje de la experiencia, no le importa lo que esa situación acaree en el futuro. Su propuesta desde 1992, ha consistido en primera instancia en aceptar que el área de informática con su estructura tradicional centralizada ya no es funcional, dados los requerimientos actuales de las organizaciones. En segundo término, reconocer que ladependencia informática que guardan las organizaciones es casi total; el aspecto informático pasa de ser un elemento de apoyo importante a convertirse en una función vital para la organización, no sólo departamentos específicos, sino diseminado en toda la estructura, por lo anterior, la imagen que se tenía del área de la informática de que desde ahí emergía todo el apoyo para la automatización...