Factor Familia Ana Cristina Gonzales

Síntesis Lectura
Factor Familia
Ana Cristina Gonzáles
Este texto, de Ana Cristina Gonzáles, nos muestra las características principales que tienen las empresas familiares, dándonos a conocer susventajas y desventajas para así llegar a definir cómo este tipo de organizaciones deben ser operadas para lograr el éxito y sobrevivir a pesar de los cambios generados por el tiempo.
Ana Cristinanos muestra dos diferentes resultados en las empresas familiares. Por un lado afirma que las empresas familiares comúnmente tienden a tener emociones y problemas diferentes a las demás empresas que nolo son, que dejan como resultado que, según Ward 2004, solo el 30% de este tipo de empresas sobreviven después de la primera generación, y tan solo el 10% sobrevive a la segunda generación; Por el otrolado Ana Cristina nos certifica que en los últimos años, se han encontrado características de empresas familiares que las hacen únicas y potencialmente mejores a largo plazo frente a las demáscompañías con respecto al desempeño.
La autora define el término Familiness o factor familia, dándola a conocer como la agrupación de recursos y capacidades que hace particular a las empresas de familia lascuales crecen a partir de la acción individual de cada familiar, de la familia propietaria y el negocio; También nos afirma que el factor familia se genera a través de generaciones y, al igual que laempresa, se construye y crece en el tiempo.
Gonzáles nombra y define las dimensiones que componen al factor familia tales como Gobierno corporativo, Conocimiento, Relaciones y Redes, CulturaOrganizacional, Liderazgo y la Toma de Decisiones, las cuales especificare a continuación.
Cuando Gonzáles habla de Gobierno Corporativo se refiere a todas las acciones, normas y leyes que las empresasadoctrinan para que se les dé una correcta administración y dirección, utilizando para su beneficio políticas de remuneración, auditorias, pero la que más aporta es la JUNTA DIRECTIVA, que se encarga...