Factor humano
Páginas: 4 (989 palabras)
Publicado: 26 de abril de 2010
PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
La planeación de recursos humanos comprende predecir necesidades de recursos humanos de una organización y establecer los pasos que deben darse para satisfacerlas.Consiste en fijar e instrumentar los objetivos y las acciones necesarios para asegurar que se disponga de la cantidad y clase adecuadas de individuos en el momento y el lugar correctos para satisfacerlas necesidades organizacionales.
En el núcleo de la planeación de recursos humanos hay dos tareas: determinar las necesidades que una empresa tendrá de recursos humanos y la capacidad actual de lafuerza laborar de la organización. Con esta información, los gerentes pueden recurrir a muchas otras actividades de de ARH para hacer frente a cualquier vacío entre los recursos humanos necesarios ylos disponibles. Por lo general las necesidades de una organización se determinan mediante pronósticos. La capacidad de la fuerza laborar de una organización acual se evalúa mediante inventarios decompetencias. [1]
RECLUTAMIENTO
El reclutamiento es el proceso de búsqueda, dentro y fuera de la organización, de personas para llenar vacantes. Cuando dicho proceso es eficaz no sólo atraeindividuos a la organización, sino que aumenta las probabilidades de retenerlos una vez contratados.[2]
Reclutamiento: es un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmentecalificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.[3]
FUENTES DE RECLUTAMIENTO
Las fuentes de reclutamiento son las áreas de mercado proveedor de recursos humanos.[4]
El problemabásico de la organización es diagnosticar las fuentes que proporcionan recursos humanos localizadas en el mercado que le interesen específicamente, y en ellas concentrar sus esfuerzos de reclutamiento.Es así como las fuentes de recursos humanos son denominadas fuentes de reclutamiento.
Una de las fases más importantes del reclutamiento es la identificación, selección y mantenimiento de las...
La planeación de recursos humanos comprende predecir necesidades de recursos humanos de una organización y establecer los pasos que deben darse para satisfacerlas.Consiste en fijar e instrumentar los objetivos y las acciones necesarios para asegurar que se disponga de la cantidad y clase adecuadas de individuos en el momento y el lugar correctos para satisfacerlas necesidades organizacionales.
En el núcleo de la planeación de recursos humanos hay dos tareas: determinar las necesidades que una empresa tendrá de recursos humanos y la capacidad actual de lafuerza laborar de la organización. Con esta información, los gerentes pueden recurrir a muchas otras actividades de de ARH para hacer frente a cualquier vacío entre los recursos humanos necesarios ylos disponibles. Por lo general las necesidades de una organización se determinan mediante pronósticos. La capacidad de la fuerza laborar de una organización acual se evalúa mediante inventarios decompetencias. [1]
RECLUTAMIENTO
El reclutamiento es el proceso de búsqueda, dentro y fuera de la organización, de personas para llenar vacantes. Cuando dicho proceso es eficaz no sólo atraeindividuos a la organización, sino que aumenta las probabilidades de retenerlos una vez contratados.[2]
Reclutamiento: es un conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmentecalificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.[3]
FUENTES DE RECLUTAMIENTO
Las fuentes de reclutamiento son las áreas de mercado proveedor de recursos humanos.[4]
El problemabásico de la organización es diagnosticar las fuentes que proporcionan recursos humanos localizadas en el mercado que le interesen específicamente, y en ellas concentrar sus esfuerzos de reclutamiento.Es así como las fuentes de recursos humanos son denominadas fuentes de reclutamiento.
Una de las fases más importantes del reclutamiento es la identificación, selección y mantenimiento de las...
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