Factores claves de exito

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INFORME EJECUTIVO

El Proyecto “Observatorios de violencia intrafamiliar, sustancias psicoactivas y patología
mental y sistema de vigilancia de lesiones de causa externa en cinco subregiones del
departamento del Tolima” tenía como objetivo desarrollar actividades de vigilancia
epidemiológica en el fortalecimiento de los sistemas de vigilancia de violencia intrafamiliar
existentes en 34municipios del departamento, implantar el Sistema de Vigilancia de
morbilidad siquiátrica, el sistema de vigilancia VESPA en las subregiones del departamento
y el Sistemas de Lesiones de Causa Externa –SVLCE- en seis hospitales de segundo nivel de
atención.

Dicho proyecto se desarrolló dentro del marco del componente de Salud Mental de la
Secretaría de Salud del Tolima, el cual tiene comoantecedentes, la intervención de
CISALVA en 12 municipios en un proyecto previo “Prevención de la violencia intrafamiliar y
de salud mental”. Por su parte, los SVLCE tenía como antecedente el desarrollo del SVLCE
que viene funcionando desde el año 2004 en el Hospital Federico Lleras de Ibagué.

Para el desarrollo de las asistencias técnicas en el proceso de implantación y
fortalecimiento de lossistemas de vigilancia de violencia intrafamiliar, VESPA, morbilidad
psiquiatrica y lesiones de causa externa fueron concertadas con funcionarios del nivel
central de la Secretaria Departamental de Salud del Tolima, las convocatorias, fechas y
contenidos de las capacitaciones. De la misma forma se realizaron contactos y se concertó
con los funcionarios de las diferentes instituciones ycoordinadores del Plan de salud pública
de cada municipio los procesos de sensibilización, capacitación, seguimiento y evaluación de
cada sistema.

Inicialmente se realizó un acercamiento con las autoridades municipales de los diferentes
sectores (salud, protección, justicia,) que tienen responsabilidad en la prevención y atención
de la violencia familiar, sustancias psicoactivas y morbilidadpsiquiátrica, donde se
concertaron agendas de trabajo con los entes competentes para garantizaran la
sostenibilidad de los sistemas de vigilancia. Se conformaron cinco regiones: Ibagué,
Mariquita, Espinal Saldaña y Chaparral donde fueron convocados diversos municipios de
acuerdo con criterios de cercanía para los procesos de capacitación y demás asistencias
técnicas. Los participantes a lascapacitaciones fueran los Coordinadores del Plan de Salud
Pública –PSP-, auxiliares de estadística o de digitación, lo que permitió garantizar que
desde la administración local hubiese un responsable de los sistemas de vigilancia y un
interlocutor para multiplicar la información con las demás instituciones. Durante las
capacitaciones en cada una de las cinco regiones, se establecieron las UnidadesPrimarias
Generadoras de Datos –UPGD- para cada sistema de vigilancia, al igual que el sitio en
donde se instalaría el software y el responsable de la digitación. La mayoría de los
municipios entregaron sus mapas digitales para poder hacer los ajustes para la
georeferenciación.

En cada una de las regiones el proceso de capacitación y asistencia técnica permitió:
Identificar que en todoslos municipios hay presencia de Instituciones Prestadoras de
Servicios (IPS) públicas, ICBF, Personería, Comisaría de Familia, Inspección de policía,
CTI, y en algunos de Medicina Legal, es decir que existen unidades de notificación
importantes para la alimentación de los sistemas vigilancia.
En el sistema de vigilancia de violencia intrafamiliar se pudo conocer que los 12
municipios de fasesanteriores se encontraban fortalecidos y contaban con
funcionarios que reforzaron los temas de procesos de capacitación previos.
Con el sistema de vigilancia de sustancias psicoactivas, se dejó claro que se busca
desarrollar un modelo interinstitucional para el fortalecimiento de políticas públicas
en la prevención del consumo en los municipios del departamento del Tolima. Se
aclararon...
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