Factores críticos

Actividad 1 Semana 4
Factores Críticos
Integración

Las estrategias deben ser precisas, deben tener un fin. Asegurarse que se tiene una razón para la estrategia, deben ser entendidas por todoel equipo donde cada miembro tenga una participación en el desarrollo de la estrategia y ser la base para el planeamiento de actividades en todas las áreas. * ¿Por qué la estrategia delnegocio debe ser el punto de partida para las demás estrategias? La estrategia de negocio es el punto de partida para las demás estrategias porque indica la ruta principal para lograr el objetivo quese pretende alcanzar ya que fue elaborada por los directivos con base en la misión, visión y metas de la empresa a futuro y de ella se derivan las otras, todas orientadas a planear acciones ymecanismos para dar como resultado el seguimiento y cumplimiento de dicha estrategia fundamental y por consiguiente el logro de las metas propuestas. * ¿Qué significa alinear la estrategia de TI?Alinear la estrategia TI consiste en orientar la tecnología de información en dirección el cumplimiento de la estrategia de negocio, es decir, diseñar una estrategia de TI que permita lograr dichaestrategia fundamental y por ende los objetivos, metas, visión y misión de la empresa. * ¿Cuáles son las razones para alinear la estrategia de TI con la estrategia del negocio * Darcumplimiento a los objetivos de la empresa * Justificar ampliamente los requerimientos tecnológicos e inversión necesarios * Garantizar la permanencia y continuidad de la empresa en el negocio *Globalizar el entendimiento y operación de la estrategia de negocios a todas las áreas y a todo nivel. * Planear estrategias complementarias a la estrategia de negocio. * Adaptación permanentede la TI a la estrategia de la empresa * Transformación de la estrategia principal en componentes de TI * ¿Por qué el medio ambiente tecnológico afecta a la estrategia de TI? Porque...